<<
>>

Глава 3 Структура прибылей и убытков во времени

Мы будем ориентироваться на среднее, а не на крайности - Джеральд Босток, или Маленький Милтон. (также известный под именем Ян Андерсон)

«Thick as а Brich»27.

К настоящему моменту мы с вами установили два важнейших элемента просвещенного управления показателями: во-первых, выбрали для их оценки один или несколько временных интервалов, а во-вторых - установили для себя несколько разумных последовательностей целей.

Даже если вы и не станете вдаваться в более глубокий анализ, вы теперь все равно находитесь в гораздо более выгодном положении по сравнению со многими такими же, как и вы, участниками рынка, потому что можете измерить и оценить свои результаты с учетом тех условий, в которых вы работаете, и тех ограничений, которыми связаны. Ну а сейчас пришла пора сделать следующий шаг и произвести статистическую оценку вашей доходности. Если сделать это как следует, то вы сможете критически нзглянуть на истинные характеристики своего успеха (или же его отсутствия), я кроме того, это будет неоценимым подспорьем в ваших попытках добиться максимально высокой и устойчивой доходности при самых разных рыночных условиях.

Эти статистические данные не позволят вам увидеть всю ди-намику своего портфеля целиком. Скорее, они помогут понять какие-то вещи, касающиеся комбинации зависимых и независимых переменных, которые теснее всего связаны с вашим относитель-ным успехом. Более того, здесь есть серьезный риск истолковать те статистические величины, которые у вас получатся, слишком буквально. Например, вы можете найти у себя отрицательную корреляцию с каким-нибудь эталонным индексом - скажем, с индексом Standard&Poor\'s (S&P) 500, - и на этом основании заключить, что большинство своих денег вы зарабатываете на короткой стороне рынка. На самом же деле, как мы увидим далее, корреляция с индексом S&P 500 вполне может быть отрицательной, а при этом за весь период, по которому проводился анализ, вы ни разу не сыграли на понижение ни единой ценной бумаги.

личаются от тех, которых вам удавалось достичь в свои наиболее удачные периоды? Постарайтесь ответить на эти вопросы максимально честно и объективно.

После этого поговорите с теми, кто работает в вашем секторе, и кому вы доверяете. Узнайте их мнение о причинах ваших неудач. Спросите, можно ли, с их точки зрения, исправить то, что с вами произошло, или же вам лучше все-таки переключиться на какие-то другие виды деятельности.

Может оказаться полезным сесть и записать все это на бумаге, и показать кому-нибудь ваши выводы. Если вы найдете время и силы и сделаете все это, то обеспечите себе наилучшую возможность объективно оценить свое положение и сформулировать для себя самую лучшую стратегию: вооружившись ею, вы сможете снова попробовать свои силы на рынке.

Если вы знаете песню «Chestnut Маге», то вам уже известно, что герой все-таки поймал свою лошадку, но покататься на ней ему удалось совсем недолго. Мне всегда казался очень знаменательным тот факт, что свалился он именно тогда, когда увидел свое отражение в воде.

Тем не менее я думаю, что в целом он счел этот свой опыт удачным и даже написал об этом замечательную песню. И, как он говорит, он еще вернется, - и вы, кстати, тоже. Просто в следующий раз будьте умнее и осмотрительнее; извлеките из предыдущего опыта все уроки, какие только можно. То, что с вами произошло, должно натолкнуть вас на мысль, что следует составить простую трейдинговую программу с умеренным уровнем риска, которая позволит вам рассчитывать на максимальный успех. И даже если вы решите, что свою деятельность на рынке вам следует приоста-новить на неопределенно долгий срок (а зачастую такой вариант может оказаться очень целесообразным), то сбережете себе массу сил и ресурсов, если вы последовали тем советам, которые изло-жены в этой главе, а не будете пытаться прошибить стену лбом и нырять в еще более глубокую пропасть, испытывая при этом то милость, то гнев рынка, и никогда не задумываясь о том, почему это происходит.

<< | >>
Источник: Кеннет Л. Грант. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ТРЕЙДИНГЕ. 2005

Еще по теме Глава 3 Структура прибылей и убытков во времени:

  1. Глава 3 Структура прибылей и убытков во времени
  2. Прибыль/убытки в расчете на каждый вложенный доллар (взвешенное среднее значение прибылей/убытков)
  3. 3.2. Структура отчета о прибылях и убытках
  4. 2.4. Преобразование отчета о прибылях и убытках
  5. Отчет о прибылях и убытках
  6. Отчет о прибылях и убытках
  7. 6.2. Порядок формирования данныхОтчета о прибылях и убытках (форма №2)
  8. Резервы отчета о прибылях и убытках
  9. Гистограмма наблюдений значений прибылей/убытков
  10. Отчет о прибылях и убытках
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -