Раздел: Инновационный менеджмент Вариант 33 Вопрос

а) Распыление направлений деятельности компании в маркетинг-менеджменте.

б) Эффективное распределение ресурсов, в) Элемент стратегического менеджмента.

г) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.

д) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.

е) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.

Вопрос 2: В чем схожи управление инвестиционным проектом и управление

инновационным проектом?

а) В управлении кадрами б) В уникальных ресурсах в) В оценке неопределенности

г) В возможности использования промежуточных результатов как самостоятельных проектов

д) В оценке денежных потоков е) В оценке риска

Вопрос 3: Какой формы организации инновационной деятельности не существует?

а) Параллельной. в) Интегральной. д) Последовательной.

б) Матричной. г) Малой. е) Целевой.

Вопрос 4: Какой из перечисленных инновационных типов фирм работает на узкий

инновационный сегмент рынка, специализируясь на выпуске уникальных новинок, согласно концепции X. Фризенвинкеля?

а) Первая ласточка. б| Гордый лев. в) Серая мышь,

г) Неповоротливый бегемот. д) Хитрая лиса. е) Могучий слон.

Вопрос 5: Где в России меньше всего наукоградов?

а) В Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. б) В Московской области, в) На Урале.

г) На Европейском Севере. д) В Западной Сибири. е) В Поволжье.

Вопрос 6: Что не относится к фазам жизненного цикла инновационного продукта? а| Утверждение в) Рождение д) Стабилизация

б) Банкротство г) Зарождение е) Упрощение

Вопрос 7: На каком этапе жизненного цикла инновации ожидаются максимальные

объемы прибыли?

а) Внедрение б) Замедление роста в) Опытно-конструкторские разработки

г) Фундаментальные и прикладные исследования д) Рост е) Насыщение рынка Вопрос 8: Какой блок оценочных показателей наименее целесообразно включать в анализ инновационного потенциала предприятия?

а| Функциональный в) Ресурсный д) Продуктовый

б) Управленческий г) Организационный е) Системный

Вопрос 9: Какой элемент не входит в т.н.

а) Последовательность в) Креативность д) Уязвимость

б) Пригодность г) Обоснованность е) Осуществимость

Вопрос 10: Какое мероприятие менее всего снижает риск инновационного проекта?

а) Диверсификация в) Хеджирование д) Лимитирование

б) Интеграция г) Страхование е) Акционирование

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В 1970-1980-е в) В 1990-е д) В 1930-1960-е

б) В 1900-1920-е г) В XXI веке е) В конце XIX века

Вопрос 12: Что менее всего соотносится с требованиями РФ к инновационным

программам, предъявляемым для государственного финансирования?

а) Положительное заключение независимых экспертиз

б) Не менее 40% средств финансируется из собственных источников компании

в) Возвратность средств из Федерального бюджета

г) Лимитирование сроков окупаемости проектов

д) Положительное заключение государственных экспертиз

е) Передача акций хозяйствующего субъекта в гос. собственность

Вопрос 13: Что из перечисленного менее всего соотносится с понятием патент (согласно международным и российским нормам права)?

а) Зарегистрированное изобретение б) Запрещает использование изобретения в Является нематериальным активом г) Негаторное право д Закрытость информации об изобретении от широких масс

е) Право получать прибыль на использование

Вопрос 14: Если человек изобрел способ получения искусственного алмаза при помощи технологии нано-целлюлозы: как оформить патент на данное изобретение, если сама наноцеллюлоза изобретена и запатентована другим лицом?

Вопрос 15: К какой концепции менеджмента можно отнести модель Александра Александровича Шеметева для прогнозирования банкротства коммерческого банка на основе ограниченных исходных данных?

а) Административный менеджмент.

б) Научный менеджмент. д) Бюрократический менеджмент.

в) Количественный менеджмент. е) Партисипативный менеджмент.

Вопрос 16: Чем концепция С. Блэка отличается от маркетинга инноваций?

Постоянные издержки, тыс.руб.: 86037 Выручка, руб.: 13715590

г) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 160

д) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -83208

е) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 160950

ЗАДАЧА 2: 000 Удача планирует выпуск инновационного продукта. Маркетинговыми исследованиями установлена емкость рынка, пороговые значения издержек и реакция потенциальных покупателей сегмента на новый товар в зависимости от его цены: Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанного инновационного товара в данном сегменте рынка?

Максимальный объем продаж, шт: 153711 Переменные издержки, руб.: 3 Постоянные издержки, тыс.руб.: 809 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 8 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 97 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 90 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 14 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 84 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 56 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 33 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 20 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 11

ЗАДАЧА 3: Производство искусственного рубина предприятием ООО Удача является конвейерным.

следующих исходных данных. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 145 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 72 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 148 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 64 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 132 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 57 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 9581 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 9760 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 11429

ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче. Вопрос 20: Как материальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

а) На 96% сократить заработную плату

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Планируется производственная инновация: максимизировать производительность труда сотрудников при помощи эффективного изменения важных критериев производства. Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,2 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,14 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,95 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,03

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 41%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -5%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 29%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 4%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 42%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 58% ЗАДАЧА 6: Предприятие ООО Удача является инновационным и выпускает новаторскую

продукцию (графен) конвейерным способом.

Выход конвейера 1, шт (за смену): 150

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 61

Выход конвейера 2, шт (за смену): 141

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 96

Выход конвейера 3, шт (за смену): 126

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 77

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 6591

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 6255

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 4980

а) На 67% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 19% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 36% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 110623744

Переменные издержки, руб.: 757 Объем продаж, шт: 56672

Постоянные издержки, тыс. руб.: 51924

а) Максимум 14613340 в) Максимум 15799 д) Максимум 195100

б) Максимум 101113 г) Максимум 212949 е) Максимум 101066

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам для инновационного

продукта. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Была ли эффективна маркетинговая инновация в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 747 Выручка 2011, млн. руб.: 793

Выручка 2010, млн. руб.: 928 Выручка 2012, млн. руб.: 1250

Собственный капитал 2009, млн.

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1854 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2372

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 15%.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 67%.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 12%.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 42%.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 57%.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -47%.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации инновационной продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору-инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 629 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 426 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 717 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 697 Удельные переменные издержки, руб.: 21 Удельные постоянные издержки, руб.: 122

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2812177_______ .

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5491198_______ .

в) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 4623822_______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -7750177_______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1747895_______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -314177_______ .