Раздел: Инновационный менеджмент Вариант 17
Вопрос 1: Сколько длится т.н. повышательный цикл по Кондратьеу?
а) 2 года. в) 5 лет. д) 12 месяцев.
б) 10 лет. г) 25 лет. е) 50 лет.
Вопрос 2: В чем схожи управление инвестиционным проектом и управление
инновационным проектом?
а) В управлении кадрами б) В уникальных ресурсах в) В оценке неопределенности
г) В возможности использования промежуточных результатов как самостоятельных проектов
д) В оценке денежных потоков е) В оценке риска
Вопрос 3: Что наименее всего соотносится с организационным типом малых
инновационных предприятий?
а) Координационные центры.
б) Венчурные фирмы. в) Инжиниринговые фирмы.г) Внедренческие фирмы. д) Инновационные центры. е) Инженерные фирмы.
Вопрос 4: Что такое приобретение акций новых фирм, в том числе, посредством
предоставления кредита с правом конверсии в акции?
а) Проектное финансирование. б) Схема поглощения компании.
в) Формы венчурного финансирования. г) Финансовое инвестирование.
д) Формы государственной поддержки инновационных предприятий.
е) Финансовая диверсификация.
Вопрос 5: Где в России меньше всего наукоградов?
а) В Поволжье. б) В Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.
в) На Европейском Севере, г) В Московской области, д) На Урале, е) В Западной Сибири.
Вопрос 6: Как соотносятся PEST-анализ и SWOT-анализ для инновационного предприятия?
a) PEST соотносится с внутренней средой предприятия, a SWOT - с макросредой предприятия. б) Это схожие типы анализов.
в) PEST соотносится с макросредой предприятия, a SWOT - с микросредой предприятия.
г) Это взаимоисключающие типы анализов.
д) PEST соотносится с макросредой предприятия, a SWOT - с внутренней средой предприятия.
е) PEST соотносится с микросредой предприятия, a SWOT - с макросредой предприятия. Вопрос 7: На каком этапе жизненного цикла инновации инвестиции перестают быть
высокорисковыми?
а) Внедрение б) Прикладные исследования.
в) Ростг) Насыщение рынка д) Опытно-конструкторские разработки
е) Фундаментальные исследования.
Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?
а) Вывел несколько типов лидерства
б) Создал графическое представление для реализации крупных проектов
в) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте
г) Создал современный инвестиционный менеджмент
д) Ввел понятие инновация и управление инновациями
е) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством Вопрос 9: Как называется стратегия, сущностью которой является выпуск известного
продукта на рынок на основе новой технологии?
а) Непрерывного совершенствования б) Оборонительная в) Избирательная
г) Зависимая д) Оппортунистическая е) Разбойничья
Вопрос 10: При помощи какого метода результат прогнозирования рисков будет наихудшим?
а) Дерева решений в) Монте-Карло д) Аналогии
б) Дельфи г) Экспертный е) Мультипликативного
Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?
а) В конце XIX века в) В XXI веке д) В 1900-1920-е
б) В 1990-е г) В 1970-1980-е е) В 1930-1960-е
Вопрос 12: Какой тип менее всего относится к коллективному инвестированию
инновационных проектов?
а) Паевые инновационные фонды
б) Инновационные компании
в) Страховые компании
г) Технопарки
д) Инновационные фонды
е) Негосударственные пенсионные фонды
а) У концепции С. Блэка предполагается навязывание общественного мнения в пользу товаров компании
б) У концепции С. Блэка предполагается бесперебойный характер работы основных каналов донесения информационного поля
в) У концепции С. Блэка предполагается автоматический и бесплатный характер работы основных каналов донесения
Объем продаж, шт: 9812
Переменные издержки, руб.: 708
а) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 1853437
б) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 188894
в) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 86833363301
Переменные издержки, руб.: 5 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 6 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22
а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 10390796
б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог минимизации убытка в -29412
в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1212124
г) У концепции С.
Блэка предполагается обобщенный характер работы основных каналов донесения информационного поляд) У концепции С. Блэка предполагается автоматический характер работы основных каналов донесения информационного поля
е) У концепции С. Блэка предполагается циклический характер работы основных каналов донесения информационного поля
Постоянные издержки, тыс.руб.: 50091
Выручка, руб.: 8850424
г) Нет, менеджмент предприятия не
эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -48187
д) Нет, менеджмент предприятия не
эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -41938764
е) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 188
Постоянные издержки, тыс.руб.: 841 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 98 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 92 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 84 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 60 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 34 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 14
г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 604701
д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 101569252
е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 102173112
ЗАДАЧА 3: Производство искусственного рубина предприятием ООО Удача является конвейерным. Руководство планирует максимизировать эффективность работы конвейера при следующих исходных данных. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?
Выход производственной линии 1, шт (за смену): 133 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 61 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 140 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 69 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 124 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 80 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб.
за смену: 10120 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 6578 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 5539
г) На 96% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)
д) В 1,95 раза сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)
е) На 93% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)
ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Планируется производственная инновация: максимизировать производительность труда сотрудников при помощи эффективного изменения важных критериев производства. Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,61 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,1 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,14 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,73
а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 1%
б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -17%
в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 22%
г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 0%
д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 57%
е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 35% ЗАДАЧА 6: Предприятие ООО Удача является инновационным и выпускает новаторскую
продукцию (графен) конвейерным способом.
Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?Выход конвейера 1, шт (за смену): 146
Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 52
Выход конвейера 2, шт (за смену): 128
Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 79
а) На 64% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
б) На 34% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
в) На 75% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены
следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?
Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 114734408
Переменные издержки, руб.: 654
Объем продаж, шт: 58808 Постоянные издержки, тыс. руб.: 35404
а) Максимум 17543387 в) Максимум 40869 д) Максимум 195000
б) Максимум 120904 г) Максимум 323971 е) Максимум 120868
ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам для инновационного
продукта. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Была ли эффективна маркетинговая инновация в 2012 году?
ЗАДАЧА 9.
Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации инновационной продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору-инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)):
Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 521 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 403 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 527 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 459 Удельные переменные издержки, руб.: 34 Удельные постоянные издержки, руб.: 125