Основания передачи долга коллектору

На текущий момент наиболее распространены две схемы работы:

1. По агентскому договору. "При заключении такого договора коллектор выступает в качестве банковского агента и действует от лица банка и по поручению кредитора.

Плюсом агентского договора по сравнению с договором оказания услуг является и тот факт, что условие договора оказания услуг, ставящее размер оплаты услуг в зависимость от решения суда или государственного органа, является неправомерным.

Так, Президиум ВАС РФ в Информационном письме от 29 сентября 1999г. N48*(119) указал: "В то же время не подлежит удовлетворению требование исполнителя о выплате вознаграждения, если данное требование истец обосновывает условием договора, ставящем размер оплаты услуг в зависимость от решения суда или государственного органа, которое будет принято в будущем.

В этом случае размер вознаграждения должен определяться в порядке, предусмотренном статьей 424 Гражданского кодекса Российской Федерации, с учетом фактически совершенных исполнителем действий (деятельности)".

2. Продажа долга по договору уступки прав означает перемену лиц в обязательстве, т.е. взыскателем становится сам коллектор, а предыдущий взыскатель получает за продажу своих прав определенную сумму. Это менее распространенная форма ввиду отсутствия у коллекторов как значительных денежных средств, так и "интереса" в приобретении долгов за такие деньги.

Оплата услуг

Распространены три основные системы оплаты:

1.

2. Твердая сумма оплаты. Практикуется в случае, если вероятность взыскания долга высока или обеспечена надежными способами обеспечения (залогом недвижимости, поручительством). В этом случае взыскателю важно провести все обязательные стадии работы с должником, в особенности предъявление иска, организация торгов, поэтому и оплата, как правило, зависит от выполнения данных стадий, для чего коллектор представляет подтверждающие документы (решение суда, исполнительный лист, публикацию информации о торгах). Зачастую дешевле и выгоднее оказывается создание на подобных условиях внутренней структуры (подразделения, дочерней компании) взыскания долгов, но отметим, что любые нерыночные способы взаимодействия в итоге достижению цели не способствуют. Сомнительно, что взыскатель подаст иск к своей дочерней структуре, руководителя которой он сам и назначил.

3. Смешанные системы. Предполагают использование и поощрения в виде процентов от взысканных сумм (например, всю взысканную пеню коллектор забирает себе) и твердой оплаты за комплекс определенных действий.