1.3. Финансовый механизм управления предприятием и его элементы

Предприятие как система состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой.

На управляющую подсистему (финансовую службу) предприятия возложены функции разработки предложений по формированию финансовой политики предприятия, реализации ее в финансовом плане, контролю за его исполнением и движением денежных потоков, составлению отчетности о финансовых результатах.

Управляемая подсистема, т.е. хозяйственная деятельность, в свою очередь характеризуется объектами управления:

техника и технология,

организация производства;

организация труда;

экономика как производственные отношения между работниками предприятия;

внешнеэкономические связи предприятия;

социальные условия труда коллектива;

природопользование.

Финансовый механизм предприятия - это система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов. Элементами финансового механизма являются: финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые рычаги, финансовые методы.

Финансовые отношения - это инвестирование, кредитование, налогообложение, страхование и т.д.

Финансовые рычаги представляют собой набор финансовых показателей, через которые управляющая система может оказывать влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Они включают: прибыль, доход, финансовые санкции, цену, дивиденды, проценты, заработную плату, налоги и т.п.

Финансовые методы можно определить как способы воздействия определенными финансовыми рычагами на финансовые отношения и процесс хозяйственной деятельности.

К числу финансовых методов можно отнести финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль.

Целью любого коммерческого предприятия является организация хозяйственной деятельности по выпуску продукции (производства работ, оказания услуг) для получения прибыли.