6.3.Поведение затрат и взаимосвязь объема, себестоимости и прибыли
Анализ поведения затрат. Расчеты относительных отклонений представление о снижении себестоимости (в том числе по отдельным элементам затрат), но не показывают всех неиспользованных резервов ее снижения, так как не учитывают, что расходы делятся на переменные и постоянные; последние не должны расти пропорционально объему продаж.
Следующий уровень анализа себестоимости касается соотношения между объемом продаж и себестоимостью реализованной продукции, но требует дополнительной информации, а не только отчета о прибылях и убытках. Этот уровень включает анализ безубыточности продаж и соотношением между объемом продаж и большей частью затрат, включая, но не ограничиваясь себестоимостью реализованной продукции.
В зависимости от степени влияния объема производства на себестоимость продукции все расходы могут быть разделены на следующие группы: 1) переменные (пропорционально изменяющиеся с объемом продукции); 2) полупеременные, 3) полупостоянные (остающиеся постоянными до определенных пределов роста объема продукции); 4) постоянные (неизменные в рамках отчетного периода). Все расходы в бухгалтерии разделяются приближенно на переменные (расходы хозяйственной активности, связанной с ростом объема продукции) и постоянные (расходы, связанные со способностью хозяйствовать, т.е. демонстрирующие эффективность управления, - затраты на инвестиции, оплата руководства, расходы на рекламу, научные разработки и пр.).
Традиционный метод прямого вычисления себестоимости (директ-костинг) основан на вычитании прямых расходов из продажной выручки и определении предельной (маржинальной) прибыли, которая отличается от реальной прибыли на сумму косвенных расходов. Современный директ-костинг основан на вычитании переменных расходов из продажной выручки и определении и определении предельной прибыли, которая отличается от реальной прибыли на сумму постоянных расходов, что позволяет уточнить порог рентабельности.
Расчет безубыточности продаж товаров раньше предусматривал деление расходов на прямые и косвенные (да и в настоящее время иногда это встречается на практике), что приводило к существенным ошибкам в определении критической точки, т.е. объема продаж, после которого предприятие должно получать прибыль. Современный расчет безубыточности продаж основан на делении расходов на переменные и постоянные, что уточняет определение критической точки. Различия между прямыми и косвенными, а также между переменными и постоянными расходами приведены в табл. 6.1.