1. Содержание процесса управления финансами фирмы в условиях рынка
Управление – это целенаправленное воздействие на какой-либо объект для достижения определенного результата. Объектами финансового управления являются финансы всех уровней, т.е.
денежные фонды всех экономических структур.Субъектами управления соответственно являются:
высшие законодательные и исполнительные органы государства;
местные органы власти;
финансовые службы фирм;
сами граждане.
Субъекты управления представляют собой финансовый аппарат того или иного звена финансовой системы. Деятельность по управлению любым объектом включает в себя следующую цепочку действий: планирование – оперативное управление – контроль.
В общем виде это можно представить так: планирование – процесс определения объема финансовых ресурсов, которые за данный период могут быть мобилизованы в какой-либо фонд и использованы на соответствующие цели. Необходимость финансового планирования связана с существованием незыблемого правила: любая экономическая задача требует своего финансового обеспечения, т.е. покрытия затрат за счет финансовых ресурсов, которые аккумулируются хозяйствующим субъектом или государством. Итогом планирования является составление бюджета, баланса или сметы, в зависимости от субъекта.
На предварительном этапе – это финансовая часть бизнес-плана какого-либо субъекта, которая показывает источники средств и направление их размещения.
Оперативное управление означает анализ ситуации, перераспределение финансовых ресурсов, если это необходимо. Анализ должен быть многосторонним и включать в себя: сравнение отдельных показателей (между фирмами, по периодам времени и т.п.), выявление тенденции в их изменении (рост, падение или стабильность), причин этих изменений и т.д.
Для анализа привлекаются также чисто финансовые характеристики – платежеспособность, финансовая устойчивость, ликвидность и т.п. данного экономического субъекта.