различные критерии отнесения корпораций к транснациональным
определенное минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности компании;
определенный размер, которого достигла компания;
минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы (как правило, 25%);
владение не менее, чем 25% «голосующих» акций в трех или более странах — тот минимум долевого участия в зарубежном акционерном капитале,
который обеспечивал бы фирме контроль над экономической деятельностью зарубежного предприятия и представлял бы прямые зарубежные инвестиции;
многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства.
Так, согласно исследовательской программы Гарвардского университета, в разряд транснациональных относились компании, имеющие более 6 зарубежных дочерних фирм.
Особый интерес представляют критерии отнесения компаний к транснациональным, используемые Организацией Объединенных Наций, и их изменение в последнее время.
ООН долгое время относила к международным корпорациям такие фирмы, которые имели годовой оборот, превышающий 100 млн. долларов, и филиалы не менее чем в 6-ти странах. В последние годы было сделано несколько уточнений: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует размер зарубежных активов и их доля в общем объеме активов компании, доля зарубежных продаж в общем объеме реализации продукции и доля зарубежного персонала в общей численности персонала компании. ЮНКТАД, исследуя деятельность ТНК, ранжирует крупнейшие транснациональные корпорации по объему зарубежных активов и анализирует уровень их транснациональности.Учитывая, что формулировка понятия «транснациональная корпорация» затрагивает интересы многих государств, компромиссный вариант определения понятия «ТНК» в ООН гласит, что ТНК — это компания:
включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности;
оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр;
в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.
В последнее время ЮНКТАД, несколько уточняя вышеприведенную характеристику, к ТНК относит корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании), причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале.
В качестве нормативной нижней границы для осуществления контроля за активами считается доля капитала не менее 10% обыкновенных акций.Изменение критериев отнесения компаний к транснациональным, естественно, оказало существенное влияние на динамику количества ТНК, приводимых в ежегодных докладах ООН.
Информация, отражающая «международный подход» деятельности крупнейших ТНК, представлена в табл. 1.1. По показателю величины процента продаж продукции и услуг, реализуемых за пределами страны базирования материнской компании, одним из мировых лидеров является швейцарская фирма «Nestle» (98,3%). Не намного отстают от нее «Nippon Mitsubishi Oil Corporation (Nippon Oil Co.Ltd)» (83,8%) и «DaimlerChrysler AG» (81,1%).
Таблица 1.1
Характеристика крупнейших ТНК мира, ранжированных по объему зарубежных активов (по данным 1999 года)\r\nКомпания Ранг по Зарубежные Зарубежные Зарубежны Индекс Ранг по индексу\r\n объему активы, % от жи, % от и транснационал транснациональн\r\n зарубежных всех активов общего персонал, ьности, % ости\r\n активов компании объема продаж % от всего
персонала
компании \r\nGeneral 1 34,8 29,3 46,1 36,7 11\r\nElectric \r\nExxon 2 68,8 71,8 63,4 68,0 5\r\nMobil \r\nCorporation \r\nRoyal 3 60,3 50,8 57,8 56,3 7\r\nDutch/Shell \r\nGroup \r\nGeneral 4 24,9 26,3 40,8 30,7 14\r\nMotors \r\nFord Motor 5 25,0 30,8 52,5 36,1 12\r\nCompany \r\nToyota Motor 6 36,3 50,1 6,3 30,9 13\r\nCorporation \r\nDaimler 7 31,7 81,1 48,3 53,7 10\r\nCChrysler AG \r\nTotal Fina 8 63,2 79,8 67,9 70,3 4\r\nSA \r\nIBM 9 51,1 57,5 52,6 53,7 9\r\nBP 10 74,7 69,1 77,3 73,7 3\r\nNestle S.A. 11 90,0 98,3 97,2 95,2 1\r\nVolkswagen 12 51,1 67,7 48,3 55,7 8\r\nGroup \r\nNippon Mitsubishi 13 88,7 83,8 74,5 82,4 2\r\nOil \r\nCorporation (Nippon Oil Co.Ltd) \r\nSiemens AG 14 40,0 73,7 56,7 56,8 6\r\nРассчитано на основе данных, содержащихся в World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.
Одним из критериев отнесения компании к разряду транснациональных является состав ее высшего руководства, которое, как правило, должно формироваться из подданных различных государств, чтобы исключить одностороннюю ориентацию деятельности компании на интересы какой-либо одной страны.
Чтобы обеспечить многонациональность высшего управленческого слоя, необходимо практиковать подбор кадров в странах, где размещены дочерние компании ТНК, и предоставлять им возможность продвижения по службе вплоть до высшего руководства, не обращая внимания на их подданства. Однако практика показывает, что чаще всего высший управленческий персонал материнской компании формируется из представителей страны ее базирования, из них же состоит и высшее руководство дочерних фирм с использованием местных кадров на рядовых должностях. Как следует из табл. 1, явным лидером среди крупнейших ТНК по привлечению зарубежного персонала является «Nestle» (97,2%).