Глава 18. Прогнозирование экономических процессов

Каким бы видом производства или бизнеса ни занималась организация, ей приходится планировать предпринимательскую деятельность на будущий период. При разработке краткосрочных и долгосрочных планов менеджеры вынуждены прогнозировать будущие значения таких важнейших пока та гелей, как, например, объем продаж, издержки производства, ставки процента и т. д. Широкому внедрению методов прогнозирования способствовало развитие персональных компьютеров и статистических программ!ш х пакетов.

Под прогнозом понимается научно обоснованное описание возможных состояний системы в будущем н сроков достижения этих состоянии, а пронесе разработки прогнозов называют прогнозированием

18.1.1.