13.2. Анализ вариантов цены реализации продукции
ценой на данный вид изделий, установленной предприятием-конкурентом;
уровнем переменных и постоянных расходов, определяющих их коммерческую себестоимость;
предполагаемым размером прибыли;
наличием производственных мощностей;
удельным весом скидок цены на изделия, предос-тавляемых торговым организациям, занятых оптовой и розничной торговлей.
Для упрощения расчета цены реализации продукции с учетом вышеизложенных приемов обычно принимают несколько уровней цен, близких к цене конкурентов, и саму цену конкурентов и определяют точку критического объема производства в натуральных единицах продукции для наиболее вероятной суммы постоянных расходов на единицу продукции.
При этом объем прибыли будет регламентироваться наличием производственных мощностей.Например: цена продукции за единицу у конкурентов 9 руб. Постоянные расходы =25000 руб., уровень переменных доходов в единице продукции = 2 руб. Максимальная мощность производства - 16000 ед. продукции за расчетный период. Размер функциональной скидки для оптовой и розничной торговли принят для расчета 40%. По формуле (12.8) рассчитывают прибыль для каждого варианта уровня цен при максимальном использовании производственных мощностей.
16000*4-25000=39000
16000*2,8-25000=19800
16000*1,6-25000=600
по варианту конкурентов:
16000*3-25000=29400
Далее в табл. 13.2 приведен расчет точки критического объема продаж для данных четырех вариантов. Таблица. 13.2\r\nПоказатели Варианты\r\n 1 2 3 Конкурентов\r\nЦена для покупателей 10 8 6 9\r\nФункциональная скидка для оптовой и розничной торговли 4 3,2 2,4 3,6\r\nВыручка от продаж, получаемая в среднем за 1 изделие 6 4,8 3,6 5,4\r\nСтавка переменных расходов 2 2 2 2\r\nСтавка маржинального дохода 4 2,8 1,6 3,4\r\nТочка критического объема продаж, изме-ряемая числом единиц продукции 6250 6928 15625 7353\r\n17. Как видно из данной таблицы, вариант 3 неэффективен, вариант 1 принес бы максимальную прибыль, но цена выше цены конкурентов. Вариант 2 является оптимальным, т.к. точка критического объема продаж в этом варианте по расчету равна 55,8% от уровня мощности производства. Но прибыль можно сохранить на уровне конкурентов, если изменить (снизить) скидку для продаж. Для розничных продаж скидка принята в 42,5%, а для оптовых - в 30%. При отношении оптовых и розничных продаж 8:2, средняя скидка составляет: 42,5%*0,8+30%*0,4=37,5%. Такая скид- 226
ка для продаж позволяет определить более высокую цену на товар
10
(5,4 )=8,64 руб.
100-37,5
Таким образом, цена 8,64 руб. за единицу продукции при условии снижения функциональной скидки до 3,57% должна обеспечить интересы и покупателей, и предприятия-изготовителя, и предприятия торговли.
Еще по теме 13.2. Анализ вариантов цены реализации продукции:
- 2.6. Анализ реализации продукции
- 5.1.2. Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- 5.1.4. Внутрифирменный факторный анализ прибыли от реализации продукции
- 4.1. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- 2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- 2. Анализ производства и реализации продукции
- 2 2. Трендовый анализ реализации продукции и обоснование устотивого тренда
- 13. Анализ вариантов управленческих решений, базирующихся на взаимосвязи прибыли, объема себестоимости продукции
- 1.7.3.5 Планирование прибыли от реализации продукции
- 4. Выручка от реализации продукции
- 20. Оценка реализации продукции
- 1.1.3. Объем выручки от реализации продукции
- Затраты на производство и реализацию продукции предприятия
- 4.4. Выручка от реализации продукции
- 24. Выручка от реализации продукции : сущность и значение.
- 40500 - реализация готовой продукции
- 30. Выручка от реализации готовой продукции
- 94. Аудит цикла реализации продукции (окончание)
- 1.7.1 Выручка от реализации продукции (работ, услуг)
- Затраты на производство и реализацию продукции, их классификация