Задачи
Дисциплины и их взаимосвязь указаны в следующей таблице: \r\nДисциплина Непосредственно предшествующие дисциплины Время изу-чения, дни\r\nА — 4\r\nВ — 6\r\nС А 2\r\nD А 6\r\nЕ с, в 3\r\nF С, В 3\r\nG D, Е 5\r\nНайдите минимальное время, за которое можно выполнить программу. Вопросы:
Какова длина критического пути?
Какое количество дисциплин находится на критическом пути?
Каков резерв времени изучения дисциплины f?
Задача 2. Консалтинговая компания «Системы управленческих решений» специализируется на разработке систем поддержки проектов. Компания заключила контракт на разработку компьютерной системы, предназначенной для помощи руководству фирмы при планировании капиталовложений. Руководитель проекта разработал следующий перечень взаимосвязанных работ:\r\nРабота Непосредственно предшествующие работы Время выпол-нения, недели\r\nА — 4\r\nВ — 6\r\nС — 5\r\nD В 2\r\nЕ А 9\r\nОкончание таблицы
\r\nРабота Непосредственно предшествующие работы Время выпол-нения, недели\r\nF В 4\r\nG C,D 8\r\nН В,Е 3\r\nI F,G 5\r\nJ И 7\r\n1. Постройте графическое представление проекта. Используйте метод СРМдля нахождения критического
пути. Вопросы:
Какова длина критического пути?
Сколько работ находится на критическом пути?
Каков резерв выполнения работы F? Задача 3.
Рассмотрите следующий проект:\r\nРабота Непосредственно предшествующие работы Время выпол-нения, недели\r\nА — 5\r\nВ — 3\r\nС А 7\r\nD А 6\r\nЕ В 7\r\nF А Е 3\r\nG D, Е 10\r\nН С, F 8\r\n1. Найдите критический путь. Вопросы:За какое минимальное время может быть выполнен проект?
Сколько работ находится на критическом пути?
На сколько недель можно отложить выполнение работы D без отсрочки завершения проекта в целом?
На сколько недель можно отложить выполнение работы С без отсрочки завершения проекта в целом? Задача 4. Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ. Непосредственно\r\nРабота Непосредственно предшествующие работы Время выпал- нения, дни\r\nА — 3\r\nВ — 6\r\nС А 2\r\nD В, С 5\r\nЕ D .4\r\nF Е 3\r\nG В, С 9\r\nН F,G 3\r\nНайдите критический путь. Вопросы:
Сколько времени потребуется для выполнения проекта?
Сколько работ на критическом пути?
Чему равно наиболее раннее время начала работы С?
На сколько дней можно отложить выполнение работы С без отсрочки завершения проекта в целом?
Чему равно наиболее позднее время окончания работы F?
На сколько дней можно отложить выполнение работы F без отсрочки завершения проекта?
Задача 5. Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой\r\nРабота Содержание работы Непосредственно предшествующие работы Время вы-полнения, недели\r\nА Определить место строительства — 6\r\nВ Разработать первоначальный проект — 8\r\nС Получить разрешение на строительство А, В 12\r\nD Выбрать архитектурную мастерскую С 4\r\nЕ Разработать смету затрат на строительство С 6\r\nF Разработать проект строи-тельства D, Е 15\r\nG Обеспечить финансирование проекта Е 12\r\nН Нанять подрядчика F,G 8\r\nНайдите критический путь.
Вопросы:
Сколько работ находится на критическом пути? (Фиктивные работы не учитываются.)
Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки?
На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?
Чему равно наиболее позднее время завершения работы по обеспечению финансирования?
Еще по теме Задачи:
- Целочисленная задача линейного программирования (задача с неделимостями).
- §1.1Общая постановка задачи линейного программирования. Классические задачи.
- 51.Цели и задачи подготовки дела к судебному разбирательству. Реализация судьей целей и задач подготовки.
- 8.5 Методические задачи по выполнению задач по теме «Валютная система и международная кредитная система»
- 13.1 Задачи планирования. Задачи, принципы и методы планирования
- 1. Понятие и задачи уголовного права. Наука уголовного права, ее содержание и задачи. Принципы уголовного закона и уголовной ответственности.
- §1.4 Двойственные задачи.
- Двойственные задачи
- Задачи
- Задачи
- 14.3 2. Решение двойственных задач
- Связи между задачами
- 1.3.3. Задачи информационного менеджмента
- 2.3.4. Классификация задач