Цели
\r\nСитуация Ожидающие в очереди Процесс обслуживания\r\nСупермаркет Покупатели Прием кассиром оплаты за покупки\r\nПриемная врача Пациенты Прием доктором и мед-сестрой\r\nКомпьютер Компьютерные про-граммы Выполнение программ процессором\r\nТелефонная компания Абоненты Выполнение заказов на междугородние переговоры\r\nМодели очередей (как и линейное программирование, модели управления запасами, методы сетевого анализа проектов) используются и в сфере управления материальным производством, и в сфере обслуживания. Анализ очередей в терминах длины очереди, среднего времени ожидания, среднего времени обслуживания и других факторов помогает нам лучше понять принципы организации системы обслуживания. Ожидание пациента в приемной врача и ожидание починки сломанной дрели в ремонтной мастерской имеют много общего с точки зрения управления процессом обслуживания. Оба процесса используют человеческие ресурсы и ресурсы оборудования для удовлетворения потребностей клиентов.
Профессиональный менеджер, принимая решение о совершенствовании системы массового обслуживания, оценивает изменения, возникающие в затратах на функционирование системы и в издержках, связанных с ожиданием клиентов. Можно нанять большое количество сотрудников, которые будут быстро обслуживать клиентов. Так, администратор супермаркета может уменьшить очереди в кассы, увеличивая в часы пик количество продавцов и кассиров. Для работы в кассах банков или аэропортов в часы пик могут быть привлечены дополнительные сотрудники.
Однако снижение времени ожидания обычно сопряжено с издержками на создание и оснащение рабочих мест, с оплатой труда дополнительного персонала. Эти издержки могут быть весьма значительны.Можно сэкономить на трудозатратах. Но тогда клиент может не дождаться обслуживания или потерять охоту вернуться еще раз. В последнем случае система массового обслуживания будет нести потери, которые можно назвать издержками ожидания. В некоторых системах обслуживания, например в скорой помощи, затраты, связанные с длительным ожиданием, могут оказаться чрезвычайно высокими. Основной экономический принцип совершенствования систем массового обслуживания состоит в оценке общих ожидаемых затрат, включающих затраты на обслуживание и потери, которые несет система в результате ожидания клиента.
После того как вы выполните задания, предлагаемые в этой главе, вы будете уметь определять и использовать для экономического анализа следующие понятия:
система массового обслуживания;
заявка;
очередь;
темп поступления заявок;
темп обслуживания;
среднее время, которое заявка проводит в очереди;
средняя длина очереди;
среднее время, которое заявка проводит в системе обслуживания;
среднее число клиентов в системе обслуживания;
издержки функционирования системы обслуживания;
издержки ожидания.
Еще по теме Цели:
- Цели и условия развития банковского сектора Содержание и стратегические цели развития
- 1.1. Цели и приоритеты денежно-кредитной политики Долгосрочные и краткосрочные цели денежно-кредитной политики
- Цели влияния
- Цели
- Тактические цели
- Предсказуемое влияние на стратегические цели
- Определение цели создания модели
- § 1. Цели и направления инвестирования
- Цели маркетинга
- 1.4. Цели и задачи аудиторской деятельности
- 1. ИЗЛОЖЕНИЕ ЦЕЛИ
- Достижение поставленной цели
- Цели войны