<<
>>

§ 1.2. Понятиеи виды франчайзинга в предпринимательской деятельности

В Российской Федерации термин «франчайзинг» употребляется как в научной литературе, так и в некоторых подзаконных нормативных актах. Например, в п. 20 Методических рекомендаций по разработке региональных программ развития торговли, утвержденных приказом Минпромторга РФ от 28 июля 2010 г.№ 637[37] [38], предусмотрено создание предприятий с использованием механизма франчайзинга, обеспечение методологических, информационно-консультационных и обучающих услуг в сфере франчайзинга, расширение масштабов его применения и т.д.

Термин «франчайзинг» используется и в «Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года», утвержденной распоряжением

47

Правительства РФ от 5 июля 2010 г.№ 1120-р .

Вместе с тем, как позволяетсчитать анализ, данный термин в нормативных актах России применяется бессистемно, фрагментарно и в различном значении.

Нет единства подходов к франчайзингу и в литературе. Например, некоторые авторы полагают, что «термин “франчайзинг” используется преимущественно для обозначения определенной системы организации рыночных отношений, а термин “франшиза” - для определения договорных отношений между конкретными партнерами при реализации этой системы отношений на практике» . В российском гражданском праве в качестве механизма правового регулирования отношений франчайзинга предложен договор коммерческой концессии (гл. 54 ГК РФ).По мнению Л.А. Трахтенгерц, понятия «франчайзинг» и «франшиза» являются равнозначными, эквивалентными «коммерческой концессии» в российском

49 г'

праве . С таким мнением, на наш взгляд,трудно согласиться, поскольку сами термины «франчайзинг» и «франшиза» отнюдь не идентичны.

Приведем аргументацию в пользу того, что содержание договора франчайзинга и коммерческой концессии не совпадает.

Слово “franchising” означает определенный способ организации предпринимательской деятельности и правовой институт (как, например, появившийся в ГК РФ термин «агентирование»), а не вид договора, тогда как соответствующий ему договор обозначается в английском языке терминами “franchise agreement” и “franchise contract” (аналогично этому во французском языке различаются понятия “franchisage” и “franchise”).

[39] [40]

В Модельных правилах европейского права[41] франчайзинг

рассматривается именно как вид предпринимательской деятельности, основанный на группе специфических договоров.

Правовая природа франчайзинга должна не только соответствовать его экономической сущности, но и отражать правовые особенности, учитывать состав действий сторон в рамках того или иного договора. Франчайзинг охватывает не только собственно акт передачи исключительных прав в обмен на некоторую сумму денежных средств (для чего, возможно, было бы достаточно договора коммерческой концессии), но и другие аспекты взаимоотношений, включая экономические процессы, организационные и технические решения.

Подход, рассматривающий договор франчайзинга исключительно как разновидность договора о предоставлении исключительных прав на использование объектов интеллектуальной собственности, крайне ограничен. В частности, как уже было показано, содержание субъективных прав и обязанностей участников бизнес-модели франчайзинга выходит за пределы прав и обязанностей по предоставлению исключительных прав и охватывает права и обязанностипо оказанию правообладателем пользователю консультационных, обучающих и контрольных услуг, а также услуг по передаче необходимого оборудования и материалов. Это предопределяется целью отношений франчайзинга, которая состоит в «воспроизведении» пользователем предпринимательской деятельности правообладателя во всех ее аспектах[42].

Передача франчайзи (пользователю)определенных секретов производства (ноу-хау), а также права использовать деловую репутацию и коммерческий опыт является важнейшим моментом в реализации проекта франчайзинга бизнес-формата. Следуетсогласиться с мнением Б.И. Пугинского, который отмечал, что передача пользователю коммерческого

52

опыта «составляет существо франчайзинга» . Для успешного осуществления экономического проекта франчайзинга, важно научить франчайзи (пользователя) приемам и методам ведения бизнеса, правилам соблюдения технологических процессов и т.д., чтобы передать ему определенный коммерческий и производственный опыт.

Противоположной позиции придерживается Е.А. Суханов, указывающий, что «использование этого опыта не может осуществляться вне использования комплекса соответствующих исключительных прав, в связи с чем их противопоставление представляется необоснованным» . Однако само по себе «предоставление» права использовать коммерческое обозначение, товарный знак не может способствовать получению какого-либо опыта франчайзи (пользователем). Для получения желаемого экономического эффекта необходима серьезная деятельность по обучению персонала пользователя необходимым приемам и способам ведения бизнеса по стандартам правообладателя (франчайзера). Таким образом, передача коммерческого опыта есть самостоятельный и независимый от иных исключительных прав предмет договора. При этом передача коммерческого опыта может осуществляться как по договорукоммерческой концессии, так по сопутствующим ему договорам.

Важно также учитывать, что франчайзинг часто имеет и «товарную наполняющую» (т.е. предусматривается передача тех или иных материальных объектов). [43] [44]

В отечественной литературе предложены и описаны различные модели франчайзинга. Как указано, важнейшим элементом становления и развития системы франчайзинга является планирование, т.е. разработка франчайзинговой программы, которая состоит из следующих элементов: продукции, имиджа, правовых требований, образования цены, развития франчайзинговой политики, устава[45]. Данная бизнес-модель обнаруживает ярко выраженную стадийность развития отношений франчайзинга, а стадии создания и функционирования системы франчайзинга должны охватываться единым бизнес-планом. Как правило, бизнес-план (сценарий) составляется на срок пять лет для выявления и отражения возможности примененияфранчайзинговой системы в избранной концепции развития и получения долгосрочных экономических преимуществ.

Принципиально важно, что целью франчайзинга является достижение прибыльности для обеих сторон: франчайзер заинтересован в расширении своего бизнеса и увеличении объема продаж товаров, франчайзи - в достижении максимальных продаж при минимизации своих затрат.

Следуя правилам и стандартам ведения бизнеса по франшизе и участвуя в рекламных и маркетинговых кампаниях, проводимых франчайзером[46], франчайзи входит в особые доверительные отношения с франчайзером, так как оба участникавместе (сообща) организуют производство. Данный момент концептуально значим не только для экономической оценки франчайзинга, но и для его правовой квалификации.

Признавая, что доверительность («фидуциарность») отношений сама по себе слабо отражает юридический смысл отношений, все же необходимо указать следующее. Понятие «фидуциарность» (от лат. «fiducia» - вера, доверие) исторически применяется в праве для указания на особый характер правоотношений[47] [48].

В настоящее время можно говорить о трех юридически значимых аспектах, связанных с этим понятием. Во-первых, практически во всех договорах, основанных на фидуциарности (прежде всего это договоры агентской группы), договор расторгается в упрощенном порядке (обычно - в силу одностороннего отказа). Во-вторых, личностно-доверительный момент может выражаться в том, что появляются возможности (права и обязанности) по воздействию на участников отношений непосредственно на производство друг друга, процесс принятия решений, взаимообусловленными становятся и результаты деятельности. В случае с франчайзингом это вполне заметно, поскольку франчайзер реально предопределяет ряд действий франчайзи, эффективность усилий последнего непосредственно отражается на успехе франчайзера и т.д. В-третьих, при фидуциарных сделках предоставляется больше прав, чем «это формально необходимо для достижения преследуемой сторонами при заключении сделки цели» . Этот вывод сделан на основе анализа работ Л. Эннекцеруса, Ю.С. Гамбарова, Н.Л. Дювернуа и других исследователей, отмечавших, что в ряде случаев удачнее передать «более сильное» право (так сказать - «на вырост»). Соответственно этому возникает потребность более жесткого и эффективного контроля фидуцианта над деятельностью фидуциара.

Полагаем, все эти аспекты легко объединяемы и имеют общую природу, вполне проявляемую в отношениях франчайзинга.

Моменты взаимоотношений, требующие привлечения оценочных понятий, в том числе этики, преувеличиваться не должны; например, иногда

утверждается, что «франчайзи вместе с покупкой франшизы “покупает”себе репутацию». Разумеется, репутация франчайзера не продается, но нельзя отрицать, что франчайзер доверяется франчайзи, разрешая ему вести бизнес под своей маркой.

Довольно полно этот аспект отражен в современных концепциях франчайзинга. Так, отмечается, что основная идея современных форм франчайзинга бизнес-формата заключается в концепции «честной сделки», при которой обе стороны получают взаимную выгоду от усилий друг друга и справедливо делят затраты и прибыли от совместной деятельности . Своеобразное «переплетение» деятельности, в том числе при выработке и принятии управленческих решений, отмечали Дж. Стэнворт и Б. Смит: если франчайзеры первого поколения получали дополнительный доход от увеличения продаж своих товаров, то франчайзеры бизнес-формата все меньше зависят от продаж поставляемых товаров (работ, услуг) и все более - от суммы платы за управленческие услуги как основного источника дохода[49] [50].

Формально экономическую основу франчайзинга составляют взаимные финансовые обязательства сторон сделки. Такие отчисления (платежи) франчайзеру, которыев соответствии с принятой в России классификацией и правилами бухгалтерского учета можно подразделить: а) на разовые единовременные платежи (обычно они именуются «вступительным взносом» или паушальным платежом), совершаемые до начала деятельности по франшизе; б) периодические платежи (роялти), зависящие от объемов продаж (оборота, прибыли), которые выключаются в производственные расходы и которые можно включать в себестоимость производства;в) переменные платежи, связанные с затратами на отдельные оговоренные и согласованные действия (например, на подбор оборудования, изготовление комплекта корпоративной идентификации, рекламные компании и пр.).

При этом доход франчайзера зависит, прежде всего, от величины роялти, так как паушальные платежи незначительны, а переменные вообще могут отсутствовать (они направлены не на извлечение прибыли, а на погашение дополнительных расходов).

Специалистами доказано, что ставка роялти прямо пропорциональна прибыли и дополнительной рентабельности; дополнительный доход франчайзер и франчайзи могут образовать только за счет увеличения рентабельности, т.е. за счет снижения издержек франчайзи и повышения эффективности его деятельности[51]. Данное обстоятельство, сопряженное с множеством моделей, неравномерностью их использования на территории России, ставит вопрос о надлежащем правовом обеспечении франчайзинга бизнес-формата[52].

Неудачен, на наш взгляд, сам выбор правовой конструкции концессии в качестве аналога франчайзинга. На такие недостатки уже было обращено внимание, например, отмечается, что «коммерческая концессия не в полной мере раскрывает суть франчайзинга»[53].

Понятие «коммерческая концессия» использовалось при подготовке Гражданского кодексаРФ как наиболее близкое по смыслу английскому термину «франчайзинг»[54], но недостаточно обоснован сам подход к франчайзингу как концессии. Исторически с помощью концессии и свойственных ей механизмов от государства в частные руки могут передаваться преимущественно те объекты, которые государство не было готово приватизировать, но которыми оно не было и способно управлять эффективно. Концессии стали широко использоваться для создания объектов, на строительство которых не хватало средств государственного бюджета. Сходным является известный в мировой практике «контракт на управление», согласно которому специализированной управляющей компании, состоящей из группы высококвалифицированных менеджеров, передается в управление принадлежащая государству организация(без передачи права собственности на имущественный комплекс).

В мировой практике встречаются также случаи передачи в концессию таких государственных функций, как, например, организация сбора местных налогов для муниципалитетов, содержание государственных тюрем и даже организация таможенного дела. Однако такого рода концессии носят скорее экспериментальный характер и пока не стали магистральным направлением

64

развития концессионных механизмов .

Правовую природу концессии в дореволюционный период выразил Л.С. Таль, который предложил рассматривать концессию как договор, сочетающий акт публичной власти и гражданско-правовой договор[55] [56].

В советский период, прежде всего во время проведения «новой экономической политики», концессия применялась - требовалось привлечение иностранного капитала, современной техники, технологий, подготовка кадров. Но советская правовая доктрина не выработала однозначного подхода к пониманию концессии. Некоторые правоведы отождествляли концессию с договором на осуществление публичноправовых полномочий[57], другие понимали под концессией специальный закон, издаваемый СНК СССР[58].

С началом 1990-х годов стали возникать новые теоретические разработки концессии. Отмечается, что Федеральный закон от 21 июля 2005 г.№ 115-ФЗ «О концессионных соглашениях»[59] «является нормативной базой для применения гражданско-правовых отношений между государством и частным инвестором, а самиконцессионные соглашения должны обеспечить реальную возможность повысить эффективность управления государственной собственностью, в том числе обеспечивая соблюдение публичного интереса»[60].

Но следует учитывать, что«самые обобщенные понятия, относящиеся поэтому к наиболее простому ряду, даются без эквивалентных выражений, на которые можно бы эти понятия разложить»[61] [62] [63] [64]. Так и в данном случае, словосочетание «коммерческая концессия» не раскрывает природы «концессии».

71

Словарь иностранных слов даетопределение концессии (от лат. “concessio” - разрешение, уступка) в двух смыслах: 1) как договор на передачу государством в эксплуатацию частным предпринимателям, иностранным фирмам промышленных предприятий или участков земли с правом добычи полезных ископаемых, строительства различных сооружений и т.д. и 2) само предприятие, организованное на основе такого договора .

Таким образом, концессия тождественна договору, в котором одной стороной всегда является государство, это понимание отстаивается и другими специалистами . Употребляя словосочетание «концессионное соглашение», законодатель фактически допускает тавтологию (согласно п.1 ст. 420 ГК РФ договор и есть соглашение). Вместо того чтобы придать концессии ее истинный смысл передачи по договору принадлежащих государству определенных объектов (или полномочий) в пользование частным компаниям с целью достижения общеполезных целей, законодатель использовал выражение «договор коммерческой концессии». По нашему мнению, использование в дефинициях, определяющих совершенно разные по правовой природе отношения одного и того же термина (или производных данного термина), - в нашем случае «коммерческая концессия» и «концессионное соглашение» - создает проблему логико-лингвистического характера, которая может быть разрешена только изменением концептуального подхода к регулированию данного рода отношений.

В связи с этим концепция законодателя, направленная на использование концессии как аналога франчайзинга, должна быть пересмотрена.

Российская ассоциация франчайзинга разработала предложения по мерам поддержки франчайзинга[65] [66], где франчайзинг рассматривается как именно деятельность, охватывающая самые различные аспекты бизнеса. На обсуждении в Государственной Думе РФ находился законопроект № 5038446 , в котором франчайзинг рассматривался как именно «система отношений» (подп. 1 ст. 2), не сводимый к договору коммерческой концессии. Законопроект снят с рассмотрения, но есть основания вернуться к нему, устранив недостатки (их мы отметим далее).

Таким образом, в настоящее время в доктрине относительно правовой природы франчайзинга выявились две основные точки зрения. Согласно первой, «франчайзинг представляет собой форму предпринимательской деятельности, основанную на системе взаимоотношений, закрепленных рядом соглашений, заключающуюся в возмездном предоставлении одной стороной (организацией, имеющей, как правило, ярко выраженный имидж и высокую репутацию на рынке товаров и услуг) другой стороне (организации или индивидуальному предпринимателю) своих средств индивидуализации производимых товаров, выполняемых работ или оказываемых услуг (товарный знак или знак обслуживания, фирменный стиль), технологии ведения бизнеса и другой коммерческой информации, использование которой другой стороной будет содействовать росту и надежному закреплению на рынке товаров и услуг. При этом передающая сторона обязуется оказывать содействие в становлении бизнеса, обеспечивать техническую и консультационную помощь»[67] [68].

Другую точку зрения сформулировал А.С. Райников, который категорически отрицает возможность определения франчайзинга через деятельность и предлагает считать, что франчайзинг как юридическая категория обладает только тремя признаками: во-первых, это договор; во- вторых, в рамках франчайзинга одно лицо (франчайзер) предоставляет другому лицу (франчайзи) право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих франчайзеру исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации товаров (работ, услуг) и (или) предприятий; в- третьих, франчайзинг направлен на расширение рынка сбыта товаров, работ или услуг одного лица посредством замещения его в отношениях с третьими лицами другим лицом. Все остальные признаки исследуемого явления можно рассматривать в качестве преходящих и зависящих от источника правового регулирования франчайзинга в том или ином государстве .

Ф.Н. Филина, опровергая точку зрения А.С. Райникова, предлагает определить франчайзинг как «форму продолжительного делового сотрудничества, в процессе которого крупная компания - франчайзер (правообладатель) представляет малоизвестной компании - франчайзи (пользователю) лицензию (франшизу) на производство продукции, торговлю товарами или предоставление услуг под торговой маркой правообладателя на ограниченной франшизной территории на срок и на условиях, определенных

78

франшизным договором» .

Отсутствие среди российских правоведов единого теоретикометодологического подхода к определению понятия франчайзинга связано прежде всего с его нераспространенностью в нашей стране и «недостаточной правовой регламентацией франчайзинговых отношений, отсутствием специального закона о франчайзинге»[69] [70] [71].

Систематическое заключение и исполнение договоров франчайзинга в предпринимательских целях в принципе позволяют говорить о нем не только как о способе, но и как виде предпринимательской деятельности. Хотя само понятие «виды предпринимательской деятельности» в доктрине не сложилось , чаще всего речь идет об укрупненных направлениях деятельности, не связанных с отдельным договором[72] [73].

Также и в нашем случае, помимо договора коммерческой концессии заключается немало других договоров, обслуживающих франчайзинг и объединяемых идеей расширения сферы его действия для получения прибыли, что вполне соответствует обычным определениям

предпринимательской деятельности .

На основе проведенного анализа сущности отношений франчайзинга можно предложить следующее его определение: франчайзинг -это система отношений, опосредующих комплекс особых способов организации и осуществления предпринимательской деятельности франчайзера, франчайзи и иных лиц (поставщиков, дистрибьюторов, исполнителей и др.), подлежащая регламентации посредством определенных правовых средств (договоров, мер государственного регулирования, самоорганизации и координации) в целях получения прибыли посредством продвижения на рынке товаров (работ, услуг) франчайзера по определенным правилам и стандартам, основанным на единстве комплекса исключительных прав, технологии, фирменного стиля, маркетинговой политики.

Такое определение, по нашему мнению, внутренне логично и отражает правовую природу данного явления.

Вопросы классификации франчайзинга также находились в поле зрения отечественных юристов, при этом используются несовпадающие критерии. Так, распространено выделение «производственного, сбытового и сервисного» франчайзинга , в ряде случаев выделяется «деловой» франчайзинг, под которым понимается франчайзинг, предусматривающий оказание деловых услуг (реклама, обучение, консультации) .

В.С. Колесников предлагает выделить шесть вариантов классификации франчайзинга (терминология автора сохранена), из которых каждый имеет свои варианты:

1) классификация по характеру деятельности (способу ведения бизнеса), включая: а) на продажу готового товара; б) на производство товара; в) на определенный вид деятельности; [74] [75]

2) классификация по количеству франшиз: а) франчайзинг отдельно взятого предприятия (этот вид франчайзинга исторически связан с семейным бизнесом, с имиджем индивидуального владельца франшизы, когда собственник совмещает функции менеджера) семьи; б) корпоративный франчайзинг (для него характерно объединение инвесторов заинтересованных в создании региональных сетей);

3) классификация по стратегии расширения франшизного бизнеса: а) классический франчайзинг на условиях опциона (франшизополучатель на условиях опциона также имеет преимущественное право на открытие нескольких новых франшизных точек на льготных условиях); б) конверсионный франчайзинг (здесь владелец бренда уступает свое исключительное право будущему франшизодателю заключая с ним договор франчайзинга); в) дочерний франчайзинг - форма создания системы франшизных предприятий; г) франчайзинговый контракт на менеджмент (франшизополучатель выступает в роли инвестора, ограничиваясь пассивной ролью и полностью полагаясь на менеджмент франшизодателя);

4) классификация по структуре построения франшизной системы, включая: а) индивидуальный франчайзинг(франшиза дается только на одно предприятие); б) региональный франчайзинг (сферой действия франчайзи является определенная территория);

5) классификация по месту франшизодателя в структуре сбыта: а) тип «производитель - розничный торговец», в данной схеме «производитель» выступает в роли франшизодателя, а «розничный торговец» - в роли франшизополучателя; б) тип «производитель - оптовый торговец» - в данной схеме «производитель» выступает в роли франшизодателя, а «оптовый торговец» - в роли франшизополучателя; в) тип «оптовый торговец - розничный торговец» - в данной схеме «оптовый торговец» - франшизодатель, «розничный торговец» - франшизополучатель; г) тип «поставщик услуги - розничный торговец» - в данной схеме «поставщик услуги» выступает в роли франшизодателя, «розничный торговец» - в роли франшизополучателя;

6) классификация по стоимости франшизы с позиции инвестора - в основе данной классификации лежит стоимость франшизной системы от 10

ос

тыс. долл. до более чем 100 тыс. долл. США .

На наш взгляд, эта классификация видов франчайзинга имеет существенные недостатки. Например, в первом варианте классификация проводится по «характеру деятельности объекта франчайзинга». Однако объектом франчайзинга является франшиза и она, сама по себе, никакой деятельности вести не может. Таким образом, в этом случае критерием классификации выступает не «характер деятельности объекта», а сам вид франшизы, которая передается франчайзи. Кроме того, в первом варианте классификации этот автор фактически воспроизводит классификацию стратегий франчайзинга, выявленных Дж. Стэнвортом и Б. Смитом.

Второй вариант классификации также не является удачным, поскольку «франчайзинг отдельно взятого предприятия» есть не что иное, как самостоятельная деятельность малого или микропредприятия,или товарищества, основанного на семейных отношениях, с юридической точки зрения здесь вообще нет франчайзинга (никто никому никаких исключительных прав не передает).

Третий вариант предложенной классификации по сути повторяет первый вариант, однако добавляет некий «франчайзинговый контракт на менеджмент», но последний по существу является договором доверительного управления и никакого отношения к франчайзингу не имеет.

Пятый вариант классификации не позволяет отграничить франчайзинг от иных правоотношений (например, договора купли-продажи). [76]

Таким образом, мы можем констатировать, что предложенная С.В. Колесниковым классификация недостаточно проработана и не может отражать виды франчайзинга. Отметим тем не менее, что указанный автор выделяет существенный квалифицирующий признак франчайзинга - способ организации бизнеса.

Иную классификацию видов франчайзинга предлагает С.В. Николюкин[77] [78]. Вначале также определяется критерий, на основе которого выделяются отдельные виды (терминология автора сохранена). В зависимости от формы выделяется региональный франчайзинг и субфранчайзинг (допускающий передачу франшизы третьим лицам в пределах определенной территории). В зависимости от профиля экономической деятельности предлагается различать франчайзинг производственный (охватывающий производство и продажу), распределения (франшиза ориентирована на передачу товара на рынок) и франчайзинг услуг (т.е. затрагивает лишь сферу оказания услуг). Исходя из сферы использования предлагается выделять франчайзинг сбытовой,товарный, промышленный и деловой. В данном случае граница проводится в основном исходя из конечного результата данной деятельности. Например, «промышленный франчайзинг» выделяется при наделении комплексом исключительных прав для выпуска промышленной продукции. В зависимости от «уровня посредничества» автором выделен прямой и мастерфранчайзинг (в данном случае «мастер-франчайзер» отделен от простых франчайзи фигурой «подфранчайзера») . Исходя из объема передаваемых прав выделяется дилерский и корпоративный франчайзинг; первый обычен при простой торговле продукцией головной компанией, второй отличает возможность подключаться к полному циклу хозяйственной деятельности.

Такая классификация имеет определенные недостатки. В частности, из нее не совсем ясно, чем отличается «региональный франчайзинг» от «прямого франчайзинга» и «субфранчайзинг» от «мастер франчайзинга». Кроме того, выделение в отдельный вид некоего «делового франчайзинга», по нашему мнению, неоправданно, поскольку предоставление франчайзи технологии ведения бизнеса, отработанной у франчайзера, является необходимым условием достижения целей использования любого вида франчайзинга и поэтому не может быть выделено в отдельный критерий классификации. А франчайзинг бизнес-формата (business format franchising; “package franchise”), конверсионный франчайзинг (conversion franchising) почему-то не выделены.

Предлагается также классифицировать франчайзинг исходя из самой предоставляемой франшизы с выделением следующих видов франчайзинга: а) франшиза - рабочее место (Job franchising), когда франчайзер создает подготовленное рабочее место для предпринимателя-франчайзи (например, при покупке прилавка-фургона); б) франшиза - предприятие (коммерческая франшиза, Business franchise), когда франчайзер создает для франчайзи предприятие с помещениями, оборудованием и единой технологией производственного процесса. Однако с юридической точки зрения отличий практически нет (не совпадают лишь объекты). Кроме этих двух видов франчайзинга предлагается выделить в самостоятельный вид и некую «инвестиционную франшизу (Investment franchise)». При этом суть данного вида франчайзинга не раскрывается, указывается только цель - возврат первоначальной суммы инвестиций .

В итоге можно заключить, чтоотношения франчайзинга - это не просто приобретение права пользоваться теми или иными исключительными правами, а целый комплекс отношений, обеспечивающий включение [79] франчайзи в предпринимательскую деятельность франчайзера. В связи с этим, неизбежно взаимовлияние и взаимозависимость производств и экономических сфер франчайзера и франчайзи. Франчайзинг опосредуется через различные системы договорных связей, а сложность комплекса его отношений обусловили необходимость их регулирования не только формально-юридическими нормами, но и нормами деловой практики и этическими. Выработаны также различные модели франчайзинга, которые с различной степенью достоверности и полноты описывают экономические процессы, происходящие при реализации франчайзинговых систем (см. также § 1.1). В этих моделях проявляется стадийность развития отношений франчайзинга, охватываемых бизнес-планом, начиная от достаточного простого торгового франчайзинга, вплоть до наиболее интересного и перспективного франчайзинга бизнес-формата. В связи с этим, выбор правовой конструкции коммерческой концессии в качестве аналога франчайзинга является неудачным, а для адекватного нормативно-правового регулирования отношений франчайзинга необходима разработка и принятие специального законодательства. Разнообразная экономическая деятельность франчайзера по включению франчайзи в свой бизнес-формат и ответная деятельность франчайзи по эффективному использованию переданного ему объекта (франшизы) должна обеспечиваться необходимыми правовыми средствами, позволяющими раскрыть потенциал франчайзинга бизнесформата.

Анализ позволяет также предложить классификацию видов франчайзинга, исходя из: 1) территории действия; 2) стратегии взаимоотношений между франчайзером и франчайзи 3) возможности передачи франшизы третьим лицам.

При использовании первого критерия может быть выделен территориальный и экстерриториальный франчайзинг, основываясь на том, определена ли территория действия франчайзи.При использовании второго критерия выделяются франчайзинг бизнес-формата (в данном случае франчайзи осуществляет весь технологический цикл на основе стандартов франчайзера и под его маркой), конверсионный франчайзинг, для которого характерна смена франчайзера (обычно бывший франчайзи выкупает бренд, не изменяя базовых стандартов работы) и торговый франчайзинг (франчайзи лишь реализует товары франчайзера).Следует отметить, что франчайзинг бизнес-формата наиболее соответствует определению и признакам франчайзинга, указанным выше. Наконец, при использовании третьего критерия, связанного с субфраншизой, уместно выделение прямого франчайзинга и субфранчайзинга (при прямом есть только франчайзер и франчайзи, а в последнем франчайзи вправе пердать другим лицам использование предоставленного ему комплекса исключительных прав). Такая классификация видов франчайзинга, на наш взгляд, отражает его характерные черты, основана на сущностных правовых различиях, обеспечивает дифференциацию видов, применительно к ним следует рассматривать правовое положение участников и правовые средства реализации бизнес-моделей франчайзинга.

<< | >>
Источник: ТИТОВА Мария Николаевна. Правовое регулирование отношений франчайзинга при осуществлении предпринимательской деятельности по законодательству Российской Федерации. Диссертация на соискание ученой степени кандидата юридических наук. Москва - 2016. 2016

Еще по теме § 1.2. Понятиеи виды франчайзинга в предпринимательской деятельности:

  1. 4.3 МНОГООБРАЗИЕ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ И ВИДОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  2. 6.1. Понятие и виды правового регулирования банковской деятельности
  3. 3. Многообразие форм собственности и видов предпринимательской деятельности
  4. Понятие и виды имущественных прав, связанных с предпринимательской деятельностью и входящих в состав наследственного имущества
  5. § 2. Юридическая сущность ограничений предпринимательской деятельности иностранных лиц.
  6. § 2. Субъекты ограничений предпринимательской деятельности иност ранных лиц.
  7. ГЛАВА III. ВИДЫ ОГРАНИЧЕНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННЫХ ЛИЦ
  8. § 1. Косвенные ограничения предпринимательской деятельности иностранных лиц.
  9. § 1. Предпринимательская деятельность Банка России
  10. § 2. Предпринимательская деятельность банков
  11. § 3. Предпринимательская деятельность субъектов банковской инфраструктуры, обеспечивающих эффективное осуществление банковских операции
  12. § 1.2. Понятиеи виды франчайзинга в предпринимательской деятельности
  13. Виды, правовые формы предпринимательской деятельности без образования юридического лица.
  14. § 2. Предпринимательские объединения: понятие, виды, пели создания
  15. Туристская деятельность как вид предпринимательской деятельности
  16. Адвокатская деятельность, понятие и признаки. Отличие адвокатской деятельности от иных видов оказания юр. Помощи.
  17. § 1. Предпринимательская деятельность Банка России
  18. § 3. Предпринимательская деятельность субъектов банковскои инфраструктуры, обеспечивающих эффективное осуществление банковских операции
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -