Управление финансами.

Управление – это приемы и методы воздействия на объект для достижения определенных целей. Система управления финансами – это комплекс мер, инструментов, а также финансовых институтов, обеспечивающих стабильное функционирование финансовой системы в целом и каждого ее звена.

Управление осуществляется через специальный аппарат с помощью особых приемов, методов, стимулов и санкций. Объектом управления являются разные виды финансовых отношений (налоги, доходы, проценты, амортизация). Субъектами – те, кто осуществляет управление. 1-й уровень – Органы государственной власти и управления являются субъектами и управляют государственными финансами. Органы местного самоуправления управляют муниципальными финансами. 2-й уровень: хозяйствующие субъекты являются субъектами управления финансами предприятия и организаций. Домохозяйства управляют собственными финансовыми доходами (з/п, пенсия и т.д.) Каждый управляет на своем уровне. Управленческие структуры I,II звеньев вместе составляют финансовый аппарат.

Государство использует методы прямого и косвенного регулирования финансов.

К косвенным методам относится формирование и поддержание конкурентной среды, ограничение монополизации рынка, государственное регулирование цен естественных монополий, защита контрактных отношений между субъектами рынка, таможенная политика, страхование, развитие рынков капиталов.

К прямому административному воздействию относятся, прежде всего, лицензирование предпринимательской деятельности, установление квоты на некоторые виды товаров, установление предельных цен, дотирование и субсидирование некоторых предприятий, использование акцизного налогообложения, налоговые и финансовые льготы и санкции, финансовая защита и социальная гарантия малоимущим.

В каждой сфере и в каждом звене финансовых отношений используются свои специфические методы воздействия, но при этом можно выделить несколько функциональных элементов управления, присущих всем уровням и звеньям.

Планирование – это наиболее важный момент в управлении финансами. Функция планирования заключается в объективной и полной оценке состояния и прогноза собственных финансовых ресурсов, их рационального распределения и эффективного использования. Задачи планирования – обеспечить предполагаемый производственный план необходимыми финансовыми ресурсами.

Оперативное управление необходимо для реализации годового плана. Задача ОУ – быстро реагировать на изменения экономической ситуации и проводить в связи с этим перегруппировку финансовых ресурсов, при необходимости изыскивать дополнительные финансовые ресурсы.

Функция контроля логически вклинивается в управленческий цикл. На основании результатов контроля выясняются всякие отклонения от плана и их причины. Его результаты используются как в планировании, так и в ОУ. Контроль осуществляется не с целью выяснения как предприятие выполняет план, а чтобы проанализировать причины успеха или неуспеха и сделать выводы.

Направления финансового менеджмента:

финансовое обеспечение производственной программы оптимальным образом

увеличение финансовых ресурсов фирм за счет эмиссии ценных бумаг. Надо выяснить какие бумаги выпускать, время, условия, разработать проект эмиссии, зарегистрировать.

вложение, разработка плана инвестиционных вложений в ценные бумаги с целью увеличения дохода фирмы

анализ финансовых результатов деятельности фирмы, на его основе выработка решений по дальнейшей деятельности, обеспечение баланса между доходами и расходами.

Финансовое планирование и прогнозирование.

Объектом финансового планирования  является хозяйственная деятельность субъектов хозяйства и государства, а его результатом составление государственного плана. В каждом плане определяется доход и расход на определенный период, а также связи со звеньями финансовой и кредитной системы. Финансовые планы имеют все звенья финансовой системы и при этом форма плана, состав его показателей отражают специфику соответствующего звена.

Конкретные задачи финансового плинирования определяются финансовой политикой. Это определение объема денежных средств и его источников, необходимых для выполнения плановых заданий. Это установление оптимальных пропорций между  распределением средств между централизованными и децентрализованными фондами. Финансовое планирование опирается на информацию, которую дает представление о положении дел в будущем.

Процесс получения информации – прогнозирование. Прогноз – это вероятностное представление о будущих событиях на основе наблюдений, теоретических.

Главная цель – определение реально возможных ресурсов и потребности в них.

Прогнозы и плановые расчеты основаны на различных методах:

метод экспертных оценок

метод экстраполяции основан на анализе динамики показателей за предыдущие периоды. Выявляют средний темп изменений и корректируют последние фактические значения.

нормативный метод основан на использовании установленных норм и нормативов. Его недостаток – мало показателей, которые можно рассчитать с помощью нормативных показателей.

метод моделирования – строятся финансовые модели, которые имитируют течение реальных экономических процессов.

План и прогноз очень важны.

Финансовый контроль.

Контроль со стороны органов власти всех уровней, а также специальных органов за финансовой деятельностью всех субъектов хозяйствования.

Объектом финансового контроля является распределение отношений на стадии создания, образования и в процессе использования финансовых ресурсов централизованных и децентрализованных фондов.

Кроме его, в рамках контроля оценивается экономическая эффективность хозяйственных операций. Финансовой проверке подвергаются стоимостные показатели: выручка, себестоимость, оплата труда, амортизация, прибыль, налоги.

Финансовый контроль оценивает правильность формирования составления стоимости, показателей и финансовых резервов деятельности. Составление и использование бюджетов, целесообразности расходования средств, целевое использование бюджетных средств, полноту и правильность исчисления налоговых платежей.

Финансовый контроль рассматривается в двух аспектах:

строго регламентирует деятельность специально созданных контрольных органов за соблюдением финансовых законодательств и финансовой дисциплины всех экономических субъектов.

неотъемлемый элемент управления финансами и денежными потоками на макро- и микро-уровне с целью оптимизации финансовых операций.

Оба аспекта взаимосвязаны, но различаются целями, методами и субъектами. В первом случае преобладают количественная и правовая сторона контроля.

Финансовый контроль распадается на 2 сферы: государственный и негосударственный контроль. Общегосударственный контроль со стороны органов власти  в любой сфере экономики и ведомственный контроль, который проводят министерства по отношению к подведомственным предприятиям. Государственный финансовый контроль отслеживает стоимостные пропорции в распределении ВНП и распределяется на все каналы движения денежных ресурсов, связанные с формированием денежных средств. Государственные контролеры имеют право проводить проверки на всех предприятиях независимо от формы собственности.

Негосударственный финансовый контроль: внутренний  - корпоративный, внешний – со стороны банков, аудиторский. Государственный и негосударственный контроль существенно отличается целями.

Главная цель государственного контроля – максимальные поступления денежных средств в казну и минимальные расходы государства. Главная цель негосударственного внутреннего контроля – минимальное поступление в казну.