ЛЕКЦИЯ 3.ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Одним из методов управления финансами является финансовое  планирование. Финансовое планированиепредставляет собой планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития.

Для хозяйствующего субьекта финансовое планирование состоит в:

воплощении выработанных стратегических целей в форму конкретных финансовых показателей;

обеспечении финансовыми ресурсами заложенных в финансовом плане экономических пропорций развития;

     3) предоставлении возможности определения жпзнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции.

      Финансовое планирование служит инструментом получения финансо-

вой поддержки от внешних инвесторов.

       Цель финансового планирования — определить возможные объемы финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей. Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:

обеспечение необходимыми финансовыми pесурсами производственной,   инвестиционной   и  финансовой деятельности;

определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использовании;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет рационального использования де нежных средств;

установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

контроль над финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.