Контрольные вопросы

Охарактеризовать формы специализации.

Виды специализации. Их особенности.

Нормы специализации на предприятии.

Экономические преимущества специализированных предприятий.

Специализированные предприятия в Республике Беларусь.

Перспективы специализации производства в Республике Беларусь.

Цели кооперации предприятий.

Виды кооперированных связей.

Формы комбинирования и их экономическая эффективность.

Условия для концентрации производства.

Социально-экономические преимущества крупных предприятий.

Социально-экономические последствия концентрации производства.

Задача 3.1.

Номенклатура и объем производства продукции трех фирм представлены в таблице 3.1:

Таблица 3.1\r\nНоменклатура» Объем производства фирмы, млн руб.\r\n А Б В\r\nСтанки 200 200 -\r\nКомпьютеры 300 - 200\r\nБытовая техника 250 50 100\r\nОпределить и проанализировать уровень специализации и диверсификации производства.

Задача 3.2.

Себестоимость одного карбюратора собственного производства составляет 30 тыс.

Таблица 3.2\r\nПоказатели Ед. изм. Варианты\r\n 1 2 3\r\nЦена карбюратора тыс руб- 20 28 27\r\nТранспортные расходы на тыс руб- 5 7 3\r\nединицу продукции \r\nВыбрать наилучший вариант кооперации и определить прирост прибыли от его реализации.

Задача 3.3.

Основные показатели программы развития кооперирования завода представлены в таблице 3.3:

Таблица 3.3\r\nПоказатели Ед. изм. Годы\r\n 1994 2000\r\nОбъем выпускаемой продукции млн руб. 24 30\r\nОбщая стоимость деталей, направляемых на комплектацию конечного продукта тыс. руб. 1900 2200\r\nВ том числе полученных по кооперированным поставкам тыс.

Задача 3.4.

Дополнительная потребность народного хозяйства в сборном железобетоне составляет 300 тыс. м3, в том числе в пункте А - 100 тыс. м3., в пункте Б - 200 тыс. м3. Карьер по добыче исходного сырья находится в пункте В на расстоянии 200 км от пункта А и 300 км от пункта Б. Имеются три варианта строительства и размещения заводов для удовлетворения необходимой потребности в железобетоне (таблица 3.4).

Таблица 3.4\r\nВарианты Пункт Количество Мощность, Удельные Издержки\r\n размещения заводов, шт. тыс. м3 капитальные вложения, руб./м3 производства, руб./м3\r\nI А 1 300 4000 3500\r\nII Б 1 300 4000 3500\r\nIII В 1 100 4500 4200\r\n 1 200 4100 3700\r\nНормативный коэффициент эффективности капитальных вложений - 0,15. Расход сырья на один кубический метр железобетона - 1,4 м3 Транспортные расходы по доставке 1 м3 сырья до пункта А - 200 руб., до пункта Б - 300 руб. Транспортные расходы по доставке 1 м3 железобетона - 430 руб.

Определить оптимальный вариант размещения заводов по производству железобетона.

Задача 3.5.

Выбрать оптимальный размер предприятия на основе показателей, характеризующих уровень концентрации производства (таблица 3.5).

Таблица 3.5\r\nВарианты Мощность Удельные Себестоимость Себестоимость\r\n предприятия, капитальные 1 т продукции, перевозки 1т\r\n тыс. т/год затраты, руб./т ру6- продукции, руб.\r\nI 1000 12 11 8\r\nII 500 14 12 6\r\nIII 300 16 14 6\r\nЗадача 3.6.

Выяснить уровень специализации предприятия на основе данных таблицы 3.6:

Таблица 3.6\r\n Выпуск, тыс. руб.\r\n Завод № 1 Завод № 2 Завод № 3\r\nПленка 100 200 900\r\nТрубы 200 800 200\r\nИзделия ширпотреба 700 400 100\r\nИТОГО 1000 1400 1200\r\nЗадача 3.

Для строительства специализированного литейного завода вместо мелких и средних неспециализированных цехов необходимы капиталовложения в сумме 12500 тыс. руб.

Рассчитать годовую экономию, срок окупаемости капитальных вложений и производительность труда на основе данных таблицы 3.7:

Таблица 3.7\r\n Мелкие и средние Специализирован-\r\nПоказатели неспециализированные ныи завод\r\n цехи \r\nОбъем производства, тыс. т/год 90 90\r\nЧисленность работающих, чел. 6000 1500\r\nТранспортные расходы по поставкам \r\n1 т литья потребителю, руб. _ 10\r\nСредняя себестоимость 1 т отливок, руб. 165 120\r\n

Задача 3.8.

Предприятие текстильной промышленности вырабатывает продукции на 2500 тыс. руб. Затраты на приобретение полуфабрикатов от поставщиков составляют 1500 тыс. руб.

Рассчитать коэффициент кооперирования.

Задача 3.9.

Заводу на 1 квартал установлен план выпуска изделий по кооперации: муфты - 9000 шт., редукторы - 6000 шт., крестовины - 4 шт. Отпускная цена этих изделий соответственно 100, 200 и 5000 руб. Плановые и фактические сроки и объемы поставок представлены в таблице 3.8:

Таблица 3.8\r\nМесяцы Муфты Редукторы К рестовины\r\n план фактически план фактически план фактически\r\nЯнварь 3000 2500 2000 1500 2 -\r\nФевраль 5000 4500 2000 2000 2 1\r\nМарт 1000 3000 2000 1800 - 3\r\nИТОГО 9000 10000 6000 5300 4 4\r\nОпределить: плановый и фактический объемы поставок в стоимостном выражении; выполнение месячных и квартальных планов кооперированных поставок по объему и номенклатуре.

Задача 3.10.

Объем валовой продукции кожгалантерейной фабрики по плану на год - 900 тыс. руб., фактически - 950 тыс. руб. Стоимость покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, полученных в порядке кооперирования, составила 280 тыс. руб. вместо 260 тыс. руб. по плану.

Рассчитать: выполнение плана по выпуску валовой продукции с учетом кооперированных поставок; изменение коэффициента кооперирования в отчетном периоде по сравнению с плановым.

Задача 3.11.

Четыре завода концерна потребляют литье в следующих объемах: завод А - 70, завод Б - 50, завод В - 50, завод Г - 30 тыс. тонн. Возможные объемы поставок литья заводами-изготовителями: завод I - 80, завод II - 60, завод III - 40, завод IV - 20 тыс. тонн. Стоимость перевозки литья (одной тонны) с учетом расстояния потребителей от поставщиков представлены в таблице 3.9:

Таблица 3.9\r\nЗаводы-изготовители Заводы-потребители\r\n А Б В Г\r\nI 80 70 60 40\r\nII 50 40 30 60\r\nIII 30 50 40 10\r\n1У 20 30 50 70\r\nОпределить наиболее целесообразный план кооперирования (критерий - минимум транспортных издержек) методом линейного программирования.