Формирование спектра приложений.
Существуют, следовательно, два различных взгляда на планирование приложений: с одной стороны, рассматривается спектр производственных задач, как нечто данное, которое должно быть оптимально поддержано; с другой стороны, учитываются новые технологические возможности ИС, которые и реализуются в приложениях.
Во втором случае может отчетливо проявиться воздействие СПИС на планирование всего предприятия.Для определения плана приложений необходимо привлекать такие критерии, как непосредственная необходимость развития ИС (на основании правовых или других важных предписаний, технических потребностей и т. п.), возможное снижение затрат, повышение производительности и/или реализация
преимуществ предприятия в соревновании с конкурентами, а также вероятность успешного завершения того или иного проекта развития.