1.1. Корпоративные финансыи финансовый менеджер
В этом разделе мы обсудим место финансового менеджмента в корпорации. Начнем с определения корпоративных финансов и функций финансового менеджера.
Что такое корпоративные финансы?
Представьте, что вы начинаете свое собственное дело.
Вне зависимости от того, в какой форме вы начали деятельность, вам придется в той или иной форме ответить на три вопроса:Какие долгосрочные инвестиции вам необходимы? То есть, в какой сфере деятельности вы будете работать и какие виды зданий, станков и оборудования вам потребуются?
Из каких источников вы будете получать долгосрочные финансирование для оплаты ваших инвестиций? Будете ли вы привлекать совладельцев и занимать деньги?
Каким образом вы будете управлять ежедневными финансовыми операциями, как, например, получение денег с клиентов или выплаты поставщикам?
Конечно, это не единственные вопросы, но они являются наиболее важными в финансовом управлении. В более широком понятии, корпоративные финансы — это изучение способов решения выше названных вопросов. Мы рассмотрим каждый из них отдельно в последующих главах.
Решение этих вопросов возложено на финансовых менеджеров.
Отличительной чертой крупных корпораций является то, что владельцы (акционеры) обычно напрямую не вовлечены в процесс принятия деловых решений, особенно на ежедневной основе. Вместо этого корпорация нанимает менеджеров, чтобы представлять интересы владельцев и принимать решения от их лица. В крупных корпорациях на указанные выше 3 вопроса отвечает финансовый менеджер.
Функции финансового управления обычно возлагаются на руководителя высшего ранга фирмы, например, вице-президента по финансам или финансового директора (сокращенная аббревиатура для обозначения последнего — CFO или chief financial officer). Рисунок 1.1 показывает упрощенную организационную схему, особо выделяя финансовую деятельность фирмы. Вице-президент по финансам координирует деятельность казначея и контролера. Офис контролера занимается расходами и финансовой бухгалтерией, налоговыми платежами и информационной системой управления. Аппарат казначейства отвечает за управление денежными средствами и кредитами фирмы, ее финансовым планированием и капитальными расходами. Как раз эти направления деятельности казначея связаны с тремя основными вопросами, затронутыми выше, и мы более подробно остановимся на них в последующих главах. Таким образом, наше изучение будет в основном связано с деятельностью офиса казначея.
Рис. 1.1. Упрощенная организационная схема.
В разных компаниях точные названия должностей могут отличаться друг от друга
Решения финансового руководства
Как следует из нашей предыдущей дискуссии, финансовый менеджер должен заботиться о решении трех основных вопросов. Мы подробно рассмотрим их ниже.