ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ [company life-cyc- le]
В зависимости от стадий жизненного цикла выбирается стратегическая модель развития предприятия, в наибольшей степени соответствующая возможностям этого развития. Такими определяющими стратегическими моделями развития предприятия на разных стадиях его жизненного цикла являются: а) "ускоренный рост" (на стадиях — "рождение", "детство", “юность”); б) "ограниченный рост" (на стадии "ранняя зрелость”); в) "сохранение позиции" (на стадии "окончательная зрелость”); г) "сокращение деятельности" (на стадии "старение"). Если предприятие располагает самостоятельными филиалами, выпускающими разную продукцию или размещен-
Рисунок 19. Характеристика стадий жизненного цикла предприятия. |
ными в разных регионах, то оно может дифференцировать по отношению к ним стратегические направления развития — в этом случае определяющая стратегическая модель развития предприятия в целом будет характеризоваться термином "сочетание".
С учетом избранной на каждой стадии жизненного цикла стратегической модели развития предприятия конкретизируется его финансовая стратегия.