ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Проект организации строительства и проект производства работ должны составляться на прогрессивных инженерных решениях и основываться на индустриализации строительства, совершенствовании методов и форм его организации.

Объем проектной документации и степень ее детализации обусловлены характером строящегося объекта и сложностью условий или методов строительства. В практике строительства различают объекты сложные, средней сложности и несложные.

Проект организации строительства должен разрабатываться одновременно с подготовкой других частей рабочего проекта для увязки проектных решений с вопросами организации строительства и производства работ.

В состав проекта организации строительства включаются:

• календарный план строительства, в котором указываются очередность и сроки строительства объектов, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ;
• строительный генеральный план с расположением постоянных и временных сооружений и зданий, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов и средств механизации, объектов производственной базы;
• схемы возведения основных зданий и сооружений с описанием методов производства сложных строительно-монтажных работ;
• ведомости объемов работ с выделением работ по объектам и пусковым комплексам;
• графики потребности в материалах и конструкциях, машинах и механизмах, рабочих кадрах;
• пояснительная записка с характеристикой строительства, необходимыми обоснованиями методов производства сложных строительно-монтажных работ, потребности в машинах, механизмах, складском хозяйстве, транспортных средствах, энергетических ресурсах, строительных материалах и кадрах;
• рекомендации по структуре управления строительством, набору инвентарных зданий и сооружений, обслуживающих строительство;
• основные технико-экономические показатели — себестоимость строительно-монтажных работ, стоимость основных производственных фондов и оборотных средств, продолжительность строительства, трудоемкость работ, сравнительная экономическая эффективность вариантов производства работ.

При разработке проекта организации строительства должна быть использована типовая проектная документация по организации и производству работ:

• технологические карты и схемы на отдельные виды работ; карты трудовых процессов; схемы комплексной механизации;
• эталоны проекта организации строительства и др.

Проект организации строительства согласовывается и утверждается одновременно с утверждением проекта в установленном порядке.

Проект производства работ составляется строительно-монтажной организацией или специализированными, предназначенными для оказания технической помощи и внедрения новых достижений трестами. Проект производства работ согласовывается с генеральным подрядчиком или субподрядчиком в зависимости от того, кем он разработан. Для особо сложных зданий или сооружений проект производства работ должен составляться проектной организацией с разработкой конструкций, необходимых при возведении здания или сооружения. Проект производства работ разрабатывается на каждый этап строительства.

В состав проекта производства работ подготовительного периода включаются:

• календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика;
• график поступления необходимых строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования;
• строительный и генеральный планы всей площадки строительства с уточненным расположением временных сооружений, вне- площадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с подводкой их к местам потребления;
• рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений;
• краткая пояснительная записка.

В состав проекта производства работ для объектов включаются:

• календарный план производства работ (для несложных объектов) или комплексный сетевой график (для сложных объектов), в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, потребности в ресурсах, сроки поставки оборудования;
• строительный генеральный план с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;
• график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов, оборудования;
• сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах;
• технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям;

• карты трудовых процессов;
• мероприятия по технике безопасности;
• краткая пояснительная записка с расчетами материальных ресурсов и обоснованием принятых решений.

Большое значение для совершенствования методов и приемов труда имеют карты трудовых процессов, являющиеся обязательной технологической документацией по организации труда в бригадах и звеньях.

Карты трудовых процессов имеют единую форму и содержат следующие разделы:

• назначение и эффективность применения карты;
• исполнители;
• предметы и орудия труда;
• условия и подготовка процесса;
• приемы труда.