9.2. Роль концепции риска в управлении инновационными проектами

риск имеет место по отношению к будущему, а, значит, тесно связан с принятием решения;

категории "неопределенность" и "риск" тесно связаны, однако это не синонимы;

риск возникает в тех случаях, когда надо принять решение (один из вариантов перевода слова "риск" - "принятие решения, результат которого неизвестен");

риск субъективен, а неопределенность объективна [35];

для инновации справедливо правило: "если нет риска, то нет и ничего нового" - инновация, как орудие глобальной конкуренции, становится бессмысленной.

Цена риска для принимающего решение связана с вероятностью наступления события риска и величиной ущерба от этого события.

Субъективная сторона риска связана с индивидуальным отношением к его последствиям ЛПР, его толерантности по отношению к риску. Отношение инвестора к риску можно описать кривыми индифферентности, а также в терминах теории полезности.

Итак, можно суммировать главное следующим образом:

неопределенность - объективное условие существования риска;

необходимость принятия решения - субъективная причина существования риска;

будущее - источник риска;

величина потерь - основная угроза от риска;

возможность потерь - степень угрозы от риска;

взаимосвязь "риск-доходность" - стимулирующий фактор принятия решения в условиях неопределенности;

толерантность к риску - субъективная составляющая риска [35].

Любой риск инновационного проектирования многогранен в своих

проявлениях и представляет собою сложную конструкцию из элементов других рисков. Проявления риска индивидуальны для каждого участника ситуации (председатель совета корпорации, президент, основные вице-президенты, руководитель разработки, основные специалисты, маркетологи, финансисты и т.д.).

Таким образом, риск инновационного проекта - это система факторов, проявляющаяся в виде комплексов рисков, индивидуальных для каждого участника проекта в количественном и качественном отношениях [35].

R11, R12,. .. R1n

R21, R22,. .. R2n

R I I ,

Rm1, Rm2,.... Rmn

где n - возможное количество отдельных рисков; m - число участников выполнения проекта, Rij - частный риск для частного участника процесса.

Итак, значение любого риска для каждого участника индивидуально, а общий риск инновационного проекта есть сложная система частных (в том числе, индивидуальных) рисков со сложными многочисленными связями. Система риск-менеджмента инновационного проекта должна содержать стадии в соответствии с рис. 9.1 [6].

1-й этап

2-й этап

3-й этап

4-й этап

Цель:

Идентификация рисков

Цель:

Измерение рисков

Цель:

Оптимизация рисков

Рис. 9.1. Структура риск-менеджмента инновационного проекта