Подразделение качества
К числу концептуальных положений по формированию сети инновационных центров относится также требование к построению системы управления сети в целом и отдельных ее узлов как замкнутых систем с мониторингом результатов и выработкой управляющих воздействий, корректирующих ход инновационных проектов.
В случае управления инновационным проектом целесообразно рассматривать этапы постановки проблемы и ее декомпозиции, формирование задач
Практика инновационной деятельности заключается в реализации инновационных проектов.
Как было отмечено выше (п. 1.2), инновационные проекты принадлежат к одному из видов проектов. Соответственно, для управления инновационными проектами можно применять те же методы и средства, что и к любым проектам. Однако есть и существенные отличия. Необходимость реализации нововведений вносит значительную долю творчества в проект. Это выражается прежде всего в том, что этап постановки задачи в инновационных проектах является более объемным: цель проекта не всегда является раз и навсегда определенной; она зачастую корректируется или даже меняется в процессе выполнения проекта (см. рис. 1). Изменение цели может быть связано как с изменением внешних условий (например, ситуация на рынке), так и с изменением запросов заказчика проекта (рис. 10).Требования рынка
Рис. 10.
проекта и структурное моделирование предмета проекта в виде отдельного проекта, решаемого с использованием методов системологии.
РазраИотка детального графика выполнения проекта, выВор исполнителей, заключение договоров
п- 14
Реализация проекта
15
Рис. 11. Алгоритм реализации наукоемкого инновационного проекта
Инновационные проекты не ограничиваются рамками определенной предметной области. Специалисты в области инноваций эффективно применяют решения, отработанные в одной сфере деятельности, для нужд другой, активно используют нетрадиционное применение подходов, разработанных для определенного класса задач, при работе над проблемами из других предметных областей.
Наиболее часто источниками инноваций являются:
результаты фундаментальных и/или прикладных исследований;
необходимое решение из банка инноваций;
трансфер из других предметных областей;
результат завершенного инновационного проекта как начало другого.
Необходимо различать деятельность инновационную и научно-исследовательскую. Последняя зачастую является предшественником нововведений, предоставляет теоретическую базу для них, открывает новые явления и законы. Научно-исследовательские работы составляют основу банка инноваций. Однако мало какой заказчик проекта возьмется финансировать фундаментальные и прикладные исследования. С большой вероятностью он согласится на использование уже существующей и отработанной технологии, что не всегда лучше, но значительно дешевле.
Заказ НИР и фундаментальных исследований под силу лишь государству и крупным компаниям. И когда результаты этих работ становятся общедоступными, они становятся материалом для нововведенческой деятельности.
Примерный алгоритм реализации наукоемкого инновационного проекта представлен на рис. 11.