5. Использование специальных формул отбора проектов.

Создано немало формул, в которых комбинируются различные критерии отбора проектов в рамках некоторого единого «индекса предпочтительности», что позволяет сравнивать несколько проектов на единой основе.

Например, А. Харт сконструировал показатель на базе финансовых параметров и вероятности успеха:

^ SXPxpXt

Показатель проекта = ,

100C

где S - предполагаемый максимум объема продаж, ден. ед./год; P - отношение чистой прибыли к объему продаж, %; р - вероятность успеха НИОКР (шкала значений от 0 - успех невозможен, до 1 - успех гарантирован); t - расчетный период, время дисконтирования, лет; С - будущие затраты на НИОКР, ден. ед./год.

Полезность таких формул зависит от достоверности закладываемых в них данных.

В заключение необходимо отметить, что экспертиза проектов может включать не только оценку проектов, но и контроль за ходом работ. Зачастую такой контроль осуществляют те организации, которые финансируют данный проект.

<< | >>

↑

Источник: Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А.. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та,2003. 189 с.. 2003

Еще по теме 5. Использование специальных формул отбора проектов.:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -