3.1.3 Анализ квалиметрических подходов

Наиболее полно подход к измерению качественных характеристик объекта сформировался уже во второй половине XX в. в рамках науки, получившей название "квалиметрия". Основной задачей квали- метрии стало измерение и построение систем автоматизированной поддержки комплексного качества продукции (TQM).

Однако круг задач, попытки решения которых делаются в рамках квалиметрии, на сегодня включает:

измерение производительности общественного труда;

определение эффективности капитальных вложений и новой техники;

оценку результатов производственной и хозяйственной деятельности предприятия;

- теорию и практику ценообразования.

Квалиметрический подход характерен тем, что в слово "качество" вкладываются сразу три понятия: качество как соответствие стандартам и технологическим требованиям, качество как основная характеристика продукта и качество как набор потребительских свойств. Применение комплексного подхода позволило определить понятие "качество проекта" и применить к нему весь наработанный в науке математический аппарат. Особый интерес здесь представляют статистический, экспертный и социологический методы исследования качества, аппарат которых был развит в рамках репрезентативной теории измерений - науки об обработке различного рода оценок. Одна из наиболее распространенных в мире систем мониторинга эффективности предприятия - Balanced Scorecard Collaborativ, построенная на этих принципах, позволяет увязывать стратегию предприятия с конкретными шагами по ее реализации. Последние модификации методики преодолевают огромную инерционность, свойственную более ранним вариантам, и позволяют оценивать эффективность проектов. Все вышесказанное свидетельствует о том, что вопросы оценки эффективности проектов не являются праздными. И на все случаи жизни уже разработана и опубликована своя методика.

Но надо всегда иметь в виду, что в отношении проектов, имеющих стратегическое значение, оценке подлежит не прямой результат, и даже не параметры качества проекта, а некоторый интегральный показатель, позволяющий оценить полезность результатов проекта в стратегической перспективе для выполнения стратегических же целей заказчика.

<< | >>

↑

Источник: Е.Л. Пархоменко, Б.И. Герасимов, Л.В. Пархоменко. Качество инновационного продукта Е.Л. Пархоменко, Б.И. Герасимов, Л.В. Пархоменко ; под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Б.И. Герасимова. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2005. 116 с.. 2005

Еще по теме 3.1.3 Анализ квалиметрических подходов:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -