Ограниченный доступ к сетям распределения
Ограничение доступа иностранных поставщиков к обычным каналам распределения также может служить в качестве нетарифного ограничения. В Китае требуется, чтобы распределением ввозимых в страну товаров занимались только местные фирмы (следует отметить, что правительством Китая было дано обещание отменить это правило к концу текущего десятилетия).
В Таиланде иностранные банки имеют право открывать не более трех отделений, и только одно из них может бьгть расположено в столице страны, Бангкоке. В Индии требуется, чтобы нефтепродукты, некоторые фармацевтические препараты, а также многие нетарированные сельскохозяйственные товары ввозились в страну только предприятиями государственного сектора экономики. В Тайвань разрешается ввозить только 18 копий того или иного художественного фильма; количество кинотеатров, в которых разрешено одновременно показывать один и тот же фильм, также ограничено числом 18. Такая политика помогает защитить отечественную киноиндустрию от иностранной конкуренции. В Китае введены аналогичные ограничения на показ зарубежных фильмов.Япония испытала на себе всю тяжесть критики, развернувшейся в мире в ее адрес по проблеме доступа к сетям распределения. Во многих случаях иностранные компании не могут получить доступ к сетям распределения товаров в Японии из-за тесных корпоративных и семейных связей между местными промышленными компаниями и предприятиями оптовой и розничной торговли. Например, компания Guardian Industries из штата Мичиган (крупнейший в мире производитель листового стекла) столкнулась с большими проблемами в процессе выхода на японский рынок, несмотря на то что цены на продукцию этой компании были на 25% ниже цен на аналогичную продукцию, выпускаемую японскими конкурентами. Руководству Guardian было трудно найти японских посредников, которые согласились бы заниматься транспортировкой и
126
распределением продукции компании.
Как утверждается, японские предприятия по выпуску изделий из стекла, а также предприятия оптовой торговли опасались наказания со стороны трех крупнейших японских производителей листового стекла, занимающих лидирующее положение на внутреннем рынке в случае, если эти предприятия будут иметь дело с продукцией их конкурентов.В нескольких случаях в адрес японских «keiretsu» (групп компаний, владеющих значительными пакетами акций друг друга, а также связанных между собой как поставщики и потребители) были выдвинуты открытые обвинения в том, что они препятствуют проникновению иностранных компаний на рынок Японии. Например, AIG, крупнейшая многонациональная страховая корпорация, занимается страхованием потребителей на японском рынке с 1946 г., однако до сих пор у компании есть трудности со страхованием от промышленных рисков на этом рынке. Проблема состоит в том, что большинство основных японских компаний покупают такую страховку в страховых фирмах, которые являются подразделениями их «keiretsu». Безусловно, такие тесные корпоративные связи, хотя и действуют как нетарифные ограничения, не всегда имеют дискриминационный характер, так как они наносят ущерб как иностранным, так и отечественным компаниям, работающим на японском рынке.