Найм домашнего персонала.
Предложение опережает спрос в 3-5 раз. В банках данных петербургских агентств по подбору домашнего персонала записаны сведения о 15-20 тыс. желающих найти место прислуги.
Чаще всего это женщины с высшим образованием от 30 до 50 лет.
Как показывает опыт, оптимальный возраст - 40-45 лет. 20-летнюю домработницу в доме многие рассматривают как источник потенциальной опасности. Так же относятся и к молодым гувернерам-мужчинам, несмотря то, что многие из них гораздо быстрее и проще женщин находят контакт с ребенком, могут водить машину, сварить обед, помочь школьнику сделать уроки.Предлагающий свои услуги на данном рынке, должен иметь местную прописку, чистую в криминальном отношении репутацию и крепкое здоровье. Усталым от жизни, меланхоликам и скептикам в такой работе отказывают.
У человека, который готов предложить свои услуги, спрашивают паспорт, трудовую книжку, копию диплома, фотографию, характеристику с последнего места работы или рекомендации от прежних хозяев, медицинскую справку. Все они проходят инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности. На кандидата сотрудники фирмы заполняют анкету, куда входят паспортные данные, домашний адрес и номер телефона, а также индивидуальные особенности: боится ли кандидат собак или вида крови, нет ли аллергии, не пугают ли его поездки в лифте, не страшно ли выйти на балкон десятого этажа. Оговаривается минимальное вознаграждение, за которое человек согласен работать. В анкете есть "телефоны гарантов" - людей, которые знают кандидата и могут дать ему рекомендации. Указывается последнее место работы, чтобы выяснить причины увольнения. С претендентами работает психолог, которая пишет заключение о каждой кандидатуре.
После того как подходящая кандидатура найдена, фирма его курирует 3 месяца (гарантийный срок), и если кандидатура не устроила хозяев, фирма подыщет бесплатно еще одну.
Хозяева платят прислуге, а с агентствами заключают договор. Агентство средней руки берет за подбор персонала и оформление сделки от одной до не-скольких сотен долларов. Величина взноса колеблется в зависимости от престижа фирмы, от элитарности использованных данных, от срока, на который заключается договор. Нередко фирма получает проценты от заработка прислуги в течение первых месяцев работы.
Московские тарифы: няня для ребенка до 1 г. стоит в среднем $2 в час, от 1 до 3 - $2,5, от 3 лет и старше - $3. За максимальную цену - $5 в час - гувернер также обучает ребенка. За этой оплатой стоит отказ от социальных льгот, оплаченного больничного и статуса. В слове "прислуга" слышится пренебрежительный оттенок. Свою квартиру убирать почетно, а чужую и за деньги - унизительно.
Многим кажется, что, если они без труда управлялись с собственным хозяйством, с чужим они справятся и подавно. Но даже у самых опытных домохозяек первый месяц в новом доме чувствуют невыносимую усталость.
Еще по теме Найм домашнего персонала.:
- § 4. Рынок домашнего персонала
- 1.4.1.Планирование персонала организации.Маркетинг персонала
- Как квартира будет предоставляться в найм?
- Страхование профессионального персонала.
- Домашний и рыночный труд.
- Персонал предприятия и его структура
- Критерии адаптации персонала
- Набор временного персонала
- 2. Функции финансов домашних хозяйств.
- «Домашние кружки»
- 8.2. Доходы и расходы домашних хозяйств
- Домашние гении
- 8.3. Сбережения и инвестиции домашних хозяйств
- 2.2.5. Доходы и расходы домашнего хозяйства и их состав
- 17. Особенности формирования финансовых ресурсов на уровне домашних хозяйств
- Набор персонала
- § 2. Конвенция о безопасности ООН и ассоциированного персонала 1994 г.