3.4. ВЫВОДЫ
Как следует из примеров практических исследований в реальных условиях действующего производства, внедрение метода конечных приращений экономического факторного анализа позволяет:
повысить эффективность системы управления энергетическими за-тратами на промышленном предприятии;
получить эффективный аналитический инструмент для поддержки принятия обоснованных управленческих решений;
обеспечить снижение затрат на энергоснабжение и эксплуатацию энергооборудования за счет повышения эффективности управления.
Очевидно, что предметная область применения разработанных методик экономического факторного анализа, основанных на применении теоремы о среднем значении, не ограничивается энергетикой.
Описанные методы можно использовать в исследованиях моделей различных экономических и технологических процессов.Комплексный подход к анализу хозяйственной деятельности предприятия, опирающийся на применение алгоритмов экономического факторного анализа и предполагающий предоставление в полном объёме достоверной информации лицу, принимающему решение, позволяет не только получить объективную оценку причинно-следственных связей в системе, но и спрогнозировать вероятные последствия управляющего воздействия.
Программная реализация вычислительной процедуры экономического факторного анализа методом, основанном на применении формулы Ла- гранжа, была выполнена средствами среды Delphi на языке Object Pascal [98]. Однако, как показала практика, использование факторного анализа в работе специалистов соответствующих служб предприятий является более продуктивным, если применяются базовые пакеты доступных офисных приложений, оснащённые необходимым набором средств программирования. В случае исследования нестандартных моделей дополнительно могут потребоваться программные продукты, позволяющие использовать математические методы для проведения требуемых вычислений.
Более подробно с прикладными аспектами применения разработанных методик и алгоритмов экономического факторного анализа в совершенствовании управлении технологическими процессами можно ознакомиться, обратившись к [18, 21, 104, 107-109, 111, 112].